如何判断你的创业想法真的有前景
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如何判断你的创业想法真的有前景 大部分情况下，好产品的诞生需要经过一波三折的过程。在创业过程中，三分之一的公司要改变自己的方向，在创业中重新确定创业方向。因此，磨练产品和判断创业方向变得尤为重要。那么如何判断你的创业想法是否真的有前景呢？这些内容摘自创业书籍《YC创业营》，请查看如何判断创业想法是否真的有希望。
1、满足需求
创业方向要满足一些迫切的要求。一开始用户数量不是最重要的。只要能根据对产品的依赖抓住用户，创业者就能覆盖服务的适用范围。(威廉莎士比亚、温斯顿、创业者、创业者、创业者、创业者、创业者、创业者)。
2、快速发展
创业公司的本质特征是该产品不是新的，而是该新产品的发展速度会很快。用保罗格雷厄姆的话来说，应该为发展而设计。因此，如果程序员决定提供咨询服务，使客户能够创建网站，那就只能是小商人，不能说是创业公司。但是，如果一家公司计划制作能够自动执行这些网站生成过程的软件，则该产品很有可能在更大的范围内迅速而广泛地传播，从而满足真正创业公司的定义。至少看起来是这样。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，成功)虽然编写了可以自动化小商人网站的软件，但如果需要挨家挨户销售这一服务，该产品将失去创业公司的本质特征——快速发展能力。(大卫亚设，北方执行部队)。
3、重新部署
当你发现现在的创业方向还不是最好的选择时，如何找到新的创业方向？利用保罗。格雷厄姆的方法是先后退一步，把焦点放在自己的需求上吗？创业不必一开始就成为一个非常宏伟的目标。许多大企业发展成了小创意。例如，微软从发现比尔盖茨需要解决的问题开始。也就是说，为第一代个人电脑提供通用软件，使其可编程。苹果的原因是史蒂夫沃兹尼亚克想要自己的电脑，但买不起配件，所以他在纸上设计了电脑。威廉莎士比亚、史蒂夫沃兹尼亚克、Northern Exposure(美国电视)、Northern Exposure(电脑)格雷厄姆对创业团队说：“我会告诉你如何想出新的想法。其实有三个。首先，企业家本身就是目标用户。第二，只有少数人能做到，创业者在其中。第三，几乎没有发现这是个大问题。如果创业者能做好自己擅长的领域，并且他做的事情能解决这个领域相关的问题，成功率就会提高。
4、转型战略
《淘金热时卖铁镐》是指淘金时，有些人只要卖淘金用的工具，就能获得可观的收益。迪克森在书中指出，使用最新技术的企业家也面临着向客户销售产品的类似选择，迪克森可以称之为“淘金者”，也可以像制造客户的产品开发者一样销售软件工具“镐”。迪克森在博客中提到YC迄今为止最成功的“出口产品”是Herku。这是向其他软件公司销售云相关服务的公司。就是在数字时代复制了“淘金时销售铁湖”。Herku在YC孵化3年后被salesforce以2亿美元收购。2011年YC夏季项目的一名成员“stripe”是经常被忽视的创业方向。格雷厄姆后来称赞斯特里克队，说他捕捉到了在我们眼前不显眼的优秀创业想法。他们之所以能抓住这个机会，只是因为其他人害怕困难，闭上了脚。
