如何对付狡猾的经销商?

2021-05-25 11:37:01  浏览:452  作者:管理员
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【货源详情】


当我接到通知赶回公司时,老板拿出一份合同:“这件事完全由你处理”。我看了合同。是公司新任区域经理小刘签的潮州现金分配协议。对方是今年3月刚成立的贸易公司。供货单价其实比我汕头低2.5元,也就是低10%。当时经销商一般赚15%的差价。对方已经签字盖章,老板一开始口头同意新区域经理,后来觉得不合适:一是两地距离太近,差价太大;第二,潮汕保健行业的骗财现象屡见不鲜。所以我接受了这个棘手的任务。

我说:“我只能答应你这个:要么拿现金,要么保证货物安全”。老板给新来的区域经理打电话,指示我以后全权负责,潮州市场划归汕头地区领导。

到达潮州后,我拜访了经销商,并出示了公司的授权书。然后分析潮汕两地市场的特点和现状(两地相差30公里,稍有差价就会货比三家,最终经销商无利可图),给他看汕头的经销协议,全面介绍公司的经营理念、广告、促销方案和销售前景。还重点介绍了汕头的成功经验,以及我们产品独特的市场运作给他带来的好处(不仅能赚大钱,还能帮他建网扬名等。).经销商同意我的观点,并表示出强烈的兴趣。于是我提出了两个要求:1。提高符合汕头的供应价格。二、结算方式要么是他先把钱付给公司,钱到了再发货;或者他拿着现金去我在汕头的经销商仓库提货(我的货已经送到那里了,汕头经销商和我们关系很好)。他很反对涨价,最后被我说服了。结算方面,他同意明天(9日)下午2点带现金去汕头。

第二天早上,我不停的联系潮州经销商,他却关机,发短信却不回。他给公司打电话说他出去了。我问去哪了,不知道。他消失到下午1: 30才打通手机。电话里他很生气,说为什么我没去过汕头的经销商,但是他已经到了。10分钟到2点,我带着业务员小王到汕头经销商,让小王在外面租辆车跟着。遇到潮州经销商就发脾气,说我失信了,让他等着。我陪笑着说:“接触了很多次都打不通你。我们约好两点钟见面。既然你已经到了,为什么不联系我呢?我想尽地主之谊,请你去做

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