个人创业应该有怎样的意识和心态？
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资料来源：创业数据库
在具体合伙人的选择上，必须充分考虑需要哪些具体合伙人，需要多少合伙人，如何分配各自的责任和权利，人事合作可能遇到哪些负面情况等。并且基本上形成一个大致的轮廓。合伙人基本确定后，我们一起修改完善这个大纲。然而，我们不能等到合作伙伴到位后再起草计划，因为人们可以很快地整理出规划和大纲等东西。人多方向多，就会乱。集体修改和改进必须在基本形成的框架基础上完成。
说起来容易做起来难，但是为什么这么多创业者都栽在这个问题上？其实只是工作中的心理因素。主要心态是突出以个人为主，尊重个人的意识形态。我的事业和事业是我的决定，我不能容忍别人的手。很多人应该混进去。这是谁的职业？别人不应该参与我的思想，更不应该瓜分我的利益。
至于这个群体(一群人分钱)，太痛苦了。把自己手里的钱活着给别人真的很难受。其实，一个创业者个体在创业初期所拥有的，只是一个梦想，或者说是刚开始的一个小摊子，根本就不是一个职业。别这么小气。至于分钱，你不能放弃，也不忍心分享前期的利润。后期利润更大。
俗话说，人的心态很难改变，因为江山易改，本性难移。事实是，绝大多数人几乎有茶杯口那么大。要有群体意识，他们至少要有一个脸盆大小的头脑。一口吃掉一个胖子太难了。不要指望任何人突然醒悟，短时间内把心从茶杯口升到脸盆大小。创业者可以提前几年进行这方面的调整，比如从一些工作事务或者小项目入手，尝试做集群，不要太注重效益，但关键是要培养自己的意识，接受别人的合作和利润分享的观念，从杯口到盘口逐渐放大心胸，逐渐到脸盆的宽度-。-关门。记住一句话：一个人的心智决定了他能达到的事业高度。
