如何协调与兼职创业者的关系
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类目：创业资讯
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商业合作中的合伙人看似是兼职创业者，但由于种种原因(个人资金有限、技术有限等)不得不接受兼职合伙人。)，那么如何协调与兼职合伙人的关系呢？特别是如何调节“全职”创业者的不满情绪？在吸引玉的相关方面提出几点：
1、兼职创业者没钱加入创业项目。
一般这类人员都有一些闲钱和闲钱。他们想投资自己工作之外的一些项目，没有太多时间去管理和关注发展。所以对于这样的兼职创业者，他们不需要要求太多，也不需要他亲自做每一件事，参与每一件事。
2.兼职创业者进行接触，加入创业项目。
因为这些人在社会上或者某个行业中有一定的人脉，在最需要他们的时候，他们往往能在解决一些困难和困难的事情上起到很大的作用。所以，虽然他们在创业中通常没有时间参与一些具体的工作事务，但是他们的地位是不可低估的，所以要慎重对待，调整心态很重要。
3.兼职创业者是他们玩的地方，工厂等物质资源加入创业项目。
这类人员比较简单。是他们想让自己闲置的资源，获得一定的利润，而创业项目本身的运营，就要由专业人士自己来进行。想必这类人员不会过多参与。
4.兼职创业者给创业项目添加管理、技术、信息。
这类人员没有时间限制。一般必要时可以邀请他们参加，但全职创业者需要花时间监督。毕竟管理、技术、信息是创业的重要组成部分。如果专职专业人员在这些方面有缺陷，就离不开这样的人员。所以，一方面全职专业人士在努力学习的同时，需要时不时的加强联系，尽力
