小公司老板应该怎么赚钱
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【商户信息】
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作为一个小公司的老板，经常感到无助，对震动的欲望很弱，甚至走神？不要到处找理由。答案是你脑子出了毛病，注意力不集中，思维无法深入，脑子被环境搞糊涂了，再也无法做出正确的决策并有效执行。
作为管理者，你处在一个危险的境地：你无法控制自己和整个公司。你一定要把自己从这种状态中拯救出来！从而挽救整个公司！这个怎么做？
第一步：鼓起勇气。
首先，你要控制自己的心和思想，不要让它四处游荡，而是回到你的身体里来。你的眼睛看到的，你必须明白；脚站在哪里，就必须站得稳；听听你的耳朵听到了什么。你的手在做什么，那就努力。让你的心回来，忘掉那些不切实际的梦想，用你的五官和四肢开始工作！
第二步：思考。
也许你鄙视那些教科书里的精神激励法，因为你已经变成了一个很冷静很现实的人。但无论如何，你必须让你的头脑动起来，给它激情和冷静的双重训练。这在任何时候都是必要的。否则会变质，变成一块木头。为什么开发新客户这么难？有没有想过这个问题，但是有没有更进一步？抽烟太多真的是不良心理习惯！吸烟可以帮助思考，也可以让思考变得肤浅。有些问题挺难的，但是再难，就算烧了毁了，也要好好想想。
第三步：抓住重点。
你的心思已经开始了，但是问题很多，所以这个时候你要学会抓住关键问题，也就是分清大矛盾和小矛盾。小公司的主要矛盾是市场竞争激烈和自身实力弱的矛盾。所以我们有必要避开一些大企业，和他们面对面的竞争，找到市场的差距，用100%的凝聚力去对抗大企业1%的弱势。次要矛盾是公司内部管理基础的建设。管理基础的建立有几个关键点。一是对现状的评估，具体是对工作的记录和分析。这个很重要，是基础的基础。有些可以用
