创业能力的协调能力
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疏通协调能力主要是指妥善处理与上级、同级、下级的人际关系的能力。在工作中,一个人需要与各种各样的人打交道,这些人的身份、地位、沟通需求、心理状况以及所负责的工作性质都是不同的。一个人是否能和他们好好相处,互相配合,互相协调。让上下级互相沟通,同级互相信任,努力共事,直接关系到领导工作的成败。在真正的领导活动中,一个人需要花费大量的时间和精力来处理各种复杂的人际关系。
用于妥善处理上级、同级、下级之间的人际关系。我们认为,综上所述,要把握好四个环节。
1.尊重
每个人都有被他人尊重的欲望,尊重是对自己的性格、行为和能力的肯定和信任。尊重他人也是一个人良好品质的体现,包括尊重他人的人格、言语、举止、习惯等等。相互尊重。只有尊重别人,别人才会尊重你。相互尊重是疏通和协调各种人际关系最重要的环节。只有相互尊重,才能打消对方的疑虑,赢得对方的信任。在工作中,无论是与上司、同事还是下属接触,都必须尽力尊重对方,这是获得对方信任、帮助和支持的前提。
尊重上级,获得上级的信任和理解,避免与上级产生“心理障碍”,有效协调上下级关系,是上级积极帮助和支持下级工作的重要前提。对上级的尊重首先表现在‘服从’,上级交办的工作要不折不扣地完成;对于上级提出的意见,即使你认为有问题,也要用适当的方式说明,不要自大;我应该尽最大努力向上级报告我的决定,让他们知道我不能到处“架空”上级。让上级觉得在大政方针上,下属和自己是一致的,大胆工作,站在微观立场,考虑自己的工作,站在宏观立场,给领导出主意,想办法。通过相互合作和信任来尊重其他国家。工作中分清责任,掌握分寸,不争权夺利,不推卸责任;互相配合,互不指责无原则,甚至互相拆台;严于律己,宽于待人,多关注别人的优点,少关注别人的缺点,少关注自己的优点。
对下属的尊重表现在支持下属,肯定下属