过早曝光是初创企业的禁忌
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企业家能做到别人做不到的事，达到别人做不到的高度，这是受人尊敬的。但很多情况下，很难，尤其是初创企业。做别人不想做的事，愿意孤独，找到自己的路，其实也能体现出创业者的远见卓识和睿智。
大企业资源丰富，无论是资金、人力资源还是品牌，都比不上小企业。大型企业的雷达被打开，不断寻找前方的机会。大企业想收购小企业，也是双赢；如果大企业靠自己的优势去争取小企业，结果往往是小企业力所不及的。
这样的例子很多。就拿现在基本上是微软office世界的pc平台上的办公软件来说，文字处理软件worldstar和wordperfect早就消失了。Lotus1-2-3，一个电子表格处理软件，曾经很流行，但是随着微软excel的到来，情况完全改变了。在互联网的早期，nascape创造了辉煌的成就。微软推自己的ie的时候也是一败涂地。原因很简单。他们堵住了微软的路，动了微软的奶酪。微软在这些领域有意向和能力。面对微软，大家都会走来走去，不想进入它的雷达范围。
前段时间中国移动进入了很多sp运营的领域，让很多sp战战兢兢，神经兮兮。在音乐行业，中国移动直接和唱片公司签约，而im应该自己做。Sps很犹豫，因为无法预测中国移动的下一个领域。
现在很多创业公司，刚出道小的时候，做了很多宣传，尤其是行业内。风险投资公司也是如此。这其实不好。太早接触大公司的监控范围是很危险的。我们应该知道早期的公司是非常脆弱的，不管风投是否投了票，所以我们应该学会保护自己。
如果成功是可以预测的，那么这个世界一定不会如此丰富多彩。搜狐的股票一度达到每股一美元，那为什么当时没人买？这是不可预测的。51job那年开始推广自己的《未来周刊》，其他网站不会想到这种线下方式，甚至不屑一顾。正是因为不可预测的成功，大企业普遍对进入新领域犹豫不决。因为，真的失败了，谁来承担这样的责任？这正是创业公司能赢的时候。
目前国内很多创业公司趋之若鹜，其实风险很大。因为方向不对，大家都会死，但不是涉及的人多了，方向就对了。如果方向正确
