不要被创业所迷惑
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类目：创业资讯
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技术误导
无论在国内还是国外，企业家们常说：“我的技术是最好的，我的技术真的是最好的。”但是，风险投资不仅仅是技术上的投资，它的技术含量在整个项目中非常重要，但它的地位只是一部分，包括营销和管理。80年代阿波罗电脑比太阳的技术好，现在谁赢了？还是太阳，市场，不是技术。所以营销和管理很重要。很多人问“我们技术最好，你为什么不投资？”在这里，投资者应该投资高增长企业，而不是不投资。现在整个高新技术产业发展很快，要选择高新技术企业投资。高增长包括多种，不仅指科技，还包括并购等其他增值方式。互联网形势下，很多领域的项目都只是在找一个“带头人”。找到“领导”之后，就能找到好的人和钱，这样就能做很多并购。整个美国汽车工业通过并购成为两大汽车工厂。风险投资追求高增长，最终实现资本增值最大化。所以他们不是单方面提倡高科技，而是更注重真正市场化的公司。
误导性所有权
一些亚洲老板仍然不愿意找到有能力的人一起创业。中国要想有世界级的龙头企业，必须有强大的管理。最基本的一点是，企业的所有权和经营权必须分离，明确划分。中国人的思想里有一种“占有”情结，不懂得合作与分享。这是创业的“禁忌”。为什么中关村的企业做的很少？大一点，裂变？其根源在于人们的观念。创业团队必须齐心协力，把蛋糕做大。一位企业家曾深感遗憾地说：“错误在于，一开始股份太重，进来的人没有进来，所以企业还是一块小蛋糕。”创业的过程中，总会有这样那样的问题。作为一个创业者，要不断学习别人的教训和经验，尽量避免创业的误区。
情感误导
很多创业企业都是亲戚朋友或者同学创办的。有的是一个人出资，但一开始都是熟人。因为彼此非常熟悉，所以往往会在创业期间凭借旧的感情有意识地做事，而忽略了必要的合同安排。这种“重感情轻合同”的工作关系，与创业公司的成长是矛盾的
