创业过程
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1.产生创业灵感。新企业的诞生往往始于一种灵感或创造力。诺兰布什内尔在兔子岛游乐场工作，在犹他大学玩电子游戏，这让他预见到未来电子游戏的巨大市场潜力，于是他创办了阿塔里特公司。当时著名的美国联邦快递的创始人脑子里只有一个想法，是一个风险很大但充满希望的想法。风险投资专家欣赏一夜之间传播的想法，所以他们投入了大量资金。经过连续29个月每月亏损100万美元的痛苦过程，联邦快递终于宣布成立。
2.建立合作团队。企业的创始人不可能什么都知道。他可能是技术方面的天才，但可能是管理、财务、销售方面的外行；他可能也是管理方面的专家，但对技术一窍不通。因此，建立一个由各领域专家组成的合作团队来创办一家风险企业是非常必要的。一个平衡而称职的团队应该包括具有管理和技术经验的经理以及财务、销售、工程、软件开发、产品设计和其他领域的专家。为了建立一个真诚合作和奉献的团队，企业家必须说服别人和他一起工作是甜蜜的。1979年视频游戏公司Live Shadow开业时，其主要企业家是来自唱片行业的吉姆利维(Jim Levy)。他很快招募了另外四名创始人，他们是被阿塔里特公司解雇的视频游戏设计师。活影公司拿到了70万美元的风险投资，开发出了视频游戏机，风靡一时。1981年，其销售额迅速达到6000万美元。利维说，如果他的团队没有这四位联合创始人，他很难获得能够确保《生活电影公司》开业的风险资本。
3.企业的初始设置。通过获得关于客户需求和潜在市场的现有信息，一群人开始开发新产品。在硅谷，这个阶段的工作通常是在某人家里或者车库里完成的。比如普卡特和休利特在他们公寓后面的车库里开发音频振荡器，苹果的乔布斯和沃兹尼亚克也是在他们的车库里开始职业生涯的。当红杉资本的合伙人迈克莫里茨(Mike Moritz)第一次参观雅虎的车间时，他看到杨致远和他的同伴坐在一个小房间里，服务器不停地散发热量，电话答录机每分钟都在响，比萨饼盒子散落在地板上，脏衣服散落得到处都是。在这个阶段，企业家一般每天工作10-14小时，每周工作6-7天。在此期间，企业家往往得不到任何报酬，主要靠自己的积蓄生活。风险投资公司现阶段很少投资这个企业(这种原始的风险投资称为‘种子’资本)。在这个阶段，支撑企业家奋斗的主要动力是企业家的创业冲动
