创业,如何创造,识别和抓住商机
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创业,如何创造,识别和抓住商机 创业是一种思考、推理、行动的方法，它不仅受到机会的限制，还要求创业者具备完整细致的实施方法和高平衡技能的领导技能。创业不仅可以为企业主创造、提高和实现价值，还可以为所有参与者和利益相关者创造、提高和实现价值，或者再生价值。
创造、识别和捕捉商业机会是这一过程的核心，其次是抓住商业机会的意愿和行动。
这就要求创业者愿意承担风险，包括个人风险和财务风险。但是，一切风险都要计算，风险和潜在收益要不断平衡，这样你才能有更多的胜算。通常，企业家通过精心设计战略计划来合理安排自己有限的资源。
在这个过程中，企业家倾注了想象力、动力、承诺、激情、坚持、诚信、团队合作和洞察力。创业很少让人快速致富；相反，这是一个不断更新的过程，因为企业家永远不会满足于商机本身。
成功的企业家和投资者都知道，一个好主意不一定是一个好的商业机会。事实上，每100个以商业计划或商业建议的形式向投资者报告的想法中，通常只有4个最终成为投资对象。在这些消极的想法中，80%以上是在最初的几个小时内被消除的；另有10%~15%在投资者仔细阅读商业计划书后被拒。不到10%的计划吸引投资者，需要彻底仔细地审查，通常会持续几周甚至几个月。成功的可能性很小。准创业者可能会花无数个小时寻找创业思路，最后可能一文不值。因此，快速估计是否存在真正的商业潜力，并决定在其上花费多少时间和精力，是创业者的一项重要技能。
为了创造、识别和抓住商机，为了创业成功，除了企业家的强有力的领导之外，通常还需要建立一个人才互补的团队。这个团队应该具有团队合作精神和敏锐的商业机会意识。当别人看到矛盾、困惑、疑惑时，应该敏锐的发现隐藏的商机。创业还需要发现和控制资源(通常为他人所拥有)的技能和独创性，这对于抓住商机也是不可或缺的。这样可以保证初创企业在最需要资金的时候不会缺钱。这些对成功很重要
