评估创业思路的20个简单步骤
-
-
类目：创业资讯
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
511
【商户信息】
【货源详情】
评估创业思路的20个简单步骤 你有创业的想法和思路，感觉很好。真的是这样吗？按照下面的步骤快速评价评价，或许答案一目了然。
1.尽可能详细地列出为你买单的客户特征(针对个人客户，如年龄、性别、地点、兴趣、收入、生活方式等)。对公司客户感兴趣的如行业、公司类型、公司成立时间、员工总数、年收入、哪些部门、他们的客户等。).
2.列出并描述你的产品和服务的特点以及它们能给客户带来的好处(即找到卖点)。
3.列出你想在第一年销售的领域。(这将决定你的重点，可能的投资，有多少潜在客户等。)
4.列出哪些竞争对手也在这些地区销售。
5.这些竞争对手的售价是多少？(就是找到竞争对手产品的卖点和价格，尽量找到批零价格信息)
6.在保持竞争力的同时，评估你想收取的费用。(这是判断你创业思路可行性的重要一点)
7.评估为什么客户愿意向你而不是竞争对手购买。(也就是什么吸引了你的客户，产品本身，价格，快捷服务，友好程度，营业时间，质量还是员工技能？)
8.列出并简要描述你开始的市场和行业的趋势。(了解趋势有助于你决定何去何从，哪些趋势可以利用。这个信息可以从最新的行业杂志上获得)
9.市场增长潜力如何？
10.你有什么方法让你的客户知道你的存在？(使用广告、黄页、直邮等。)
11.结合市场情况、竞争水平、促销政策和行业趋势，评估第一年的销售预测。
12.列出哪些政府许可或批准对实现你的商业想法是必要的。
13.简述你的生产/开发/采购流程。
14.简要描述您的价值实现过程(即客户如何完成订单以及您如何收到付款)
15.第一年评估自己的操作能力。(运营规模有多大，生产/开发/销售上限，是否考虑了未来的增长？)
16.列出您的潜在供应商和备份供应商，以确保业务的连续性)
17.表
