怎样才算是优秀的创业团队
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怎样才算是优秀的创业团队 为什么创业成功率这么小？很多人分析，主要原因在于创业过程中，几个股东意见不一，发生内讧。粗一看，真的是这么回事。但事实上，并不完全如此。
“做企业就是做人”，“人力资源是企业发展最关键的要素”。
创业者之所以经常遭遇失败，主要是因为缺乏一个优秀的创业团队。可以说，一个失败的企业家，奠定了创业失败的命运。
建立一支优秀的创业团队是任何一个创业者的至关重要的任务。那么，应该如何打造一支优秀的创业团队呢？换句话说，优秀的创业团队是什么样的？
了解自己和自己的团队成员
绝大多数创业团队核心成员很少，一般是三四个，但不超过十个。从企业管理的角度来说，这么少的团队成员真的是“小儿科”，因为数量太少了，几乎所有从事管理的人都觉得能够轻松掌控。但其实这个创业团队虽然成员很少，但都有自己的想法，自己的观点，还有一种不接受管理的信念。所以，我们不应该看不起创业团队的每一个成员。
一个优秀的创业团队的所有成员都应该非常熟悉对方，知道自己的根。《孙子兵法》说“知己知彼，百战不殆。”在一个创业团队中，团队成员清楚地意识到自己的优势和劣势，同时也清楚其他成员的优势和劣势。这样可以很好地避免团队成员之间因不熟悉而产生的各种矛盾和纠纷，快速提高团队的向心力和凝聚力。
现在国内很多大学生选择自己创业，选择的合作伙伴大多是同学、朋友、校友，但还是很快失败。为什么？因为他们选择的合作伙伴都是他的“熟人”，但他的“熟人”之间缺乏沟通。归根结底，团队成员彼此都是陌生人。没有一起经历过“血与火”考验的团队成员之间缺乏凝聚力。
因此，一个优秀的创业团队首先要保证自己的团队
