专卖店事的管理
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类目：创业资讯
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【商户信息】
【货源详情】
专卖店事的管理 1.专卖店运营前的管理。我们要求所有服务员注意他们的gfd，并一起使商店干净卫生。开门迎客前要做三个检查：检查货物是否完好，整理好货物和货架；检查店内设施，损坏及时维修；检查当天所需的各种票据是否准备好，如收据、发票、收据等。并准备所需的变更，所需金额和面值将根据实际情况确定；如果市场上有新产品，当天也要了解新产品的特点、性能和价格。
2.专卖店经营中的管理。在业务上，要求所有考勤人员了解商品价格调整和促销活动，以及新产品、特殊销售产品和标志的放置。还要定期或不定期检查责任区的货架，了解销售情况，是否需要紧急补货。店长还应检查是否有工作人员聊天或无所事事，店内是否有被污染或损坏的产品，价格卡是否与商品展示一致，交接班人员是否正常操作。不允许出现以下行为：躲在产品后面，看杂志，化妆，或者聚在一起聊天，发呆，打哈欠，吃零食或者专注于整理物品，对顾客不注意。
3.专卖店运营后的管理。检查设备是否停机，当天的营运现金是否全部收齐等。同时要求管理人员整理当天各种账单和促销品，填写交接班记录，盘点当天，填写登记销售日报表，整理卫生。如果店长认为有必要，可以开个聚会总结当天的工作，做好安全关店工作。
