创业:“没有金钢钻，不揽瓷器活”

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创业:“没有金钢钻，不揽瓷器活” 从某种程度上来说，10家企业的失败，也可以说是企业超越企业能力边界的扩张造成的。朱三成立仅三年，就注册了600家子公司，设立了2000个办事处，提拔了15万多名员工。总部无法消除大量员工违规行为。亚洲成立四年来，先后开了15家大型连锁百货店，在自有资金不到4000万元的情况下，进行了近20亿元的超扩张，这些店都是在开业的时候，也就是亏损的时候。巨人同时涉足三个不相关的行业：计算机、生物医药和房地产。在缺乏房地产经验的情况下，巨人大厦由38层改为70层，结果是“一分钱一分货”。

企业能力是企业决策的基础，它取决于企业的资源、制度、知识和技能。企业的一些能力可以通过市场交换快速获得，而一些能力，如核心能力，则不能从市场获得，只能由企业长期创造。

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