开个加盟店的应该注意的六大事项
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开个加盟店的应该注意的六大事项 连锁店最大的优势是可以直接向总部借金字招牌，利用总部的经验降低投资和运营的风险。但对于加盟商来说，“抄袭”总部处所的环境、氛围、产品，并不意味着他们可以高枕无忧。
在经营过程中，加盟商必然会涉及到财务管理、人事管理、市场开发、同行竞争等诸多因素。而且每个加盟店由于当地风俗、市场、竞争环境的不同，和总部也有很大的不同。
研究和分析表明，为了获得稳定的利润，加盟商必须吸收总部的管理理念和运营模式作为自己可用的方法，培养自己的管理能力。
换句话说，选择加盟不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场就像战场，任何一个失误都有可能导致你的投资付诸东流。
第一，加盟初期，要注意合理融资，合理投资
由于急于创业开店，一些加盟商为了筹集加盟资金、存款等四处奔波。甚至利用高利贷。一旦开店，虽然生意还算顺利，但是每天为了筹钱还债，我都无意投入到业务运营中。一旦本应在一线的经营者因资金调度而离开一线，店内其他员工立即受到影响，服务质量会逐渐下降。而且顾客比较敏感，会逐渐远离店铺。当然性能是不能再提高了，生意好的店也经常因此倒闭。
冯先生为了筹集特许经营资金和业务费用，到处向人借钱。加盟店铺成功后，生意兴隆。某债权人见有利可图，提出向冯先生借款10万元，参与酒店管理及利润分配。如果他不同意，他会立即还债。冯先生为了筹钱还债，不愿意献身于酒店的管理，服务质量逐渐下降。
所以加盟商要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费。否则，他们整天负债累累，心事重重，对店铺的运营影响很大。
同时，加盟商要为整个资金投入确定合理的分配比例，做好整体规划。不要等到开业的时候风风光光的，才发现没有资金做后期的店面运营。岂不是天大的笑话？
第二，控制运营成本，规划采购策略
控制业务流程的成本非常重要。支出少等于利润多。在较低范围内降低成本是绝对必要的。但是，过度储蓄也是不正确的。例如，灯光效果对于吸引顾客销售某些商品至关重要
