创业“捷径”
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创业“捷径” 一个成功的创业者总结出来的“捷径”有两个：一是不适合“创业”或“跟风”的人；其次，个人投资应该专一。
不是“先锋”或“跟风”的人
知道了这个道理，一个经营者决定“下海”，然后想办法找一些人少的行业去做。当时的想法是，可以避免竞争就可以避免竞争，没有竞争就可以获得高额利润。但是，几次碰壁的事实证明，很多新兴产业确实竞争力不强，但因为知道的人也少，开垦处女地是一条漫长而艰辛的路，远非“捷径”的投资理想。
经过更多的尝试，经营者逐渐发现了更多的门道：做“先锋”是不可能的，盲目“跟风”也是不可行的；选择起步早、现有企业尝到甜头的行业，是一个比较稳定的发展方向。
同时，最好选择自己最擅长的行业，除非你天生就是做生意的。有的人聪明冷静，适合在贸易领域打拼；有的人天生理科，头脑灵活，适合参与高科技行业；但如果像我这样“感性”外向的年轻姑娘贸然加入普通商场的竞争，那就是死路一条。
经过反复对比，他发现自己只在文化行业有发言权，而当时的职业是杂志的文学评论，对行业动态有很好的了解，与出版社、报纸有着密切的联系。最重要的是，内地的民营文化公司刚刚起步，有些公司取得了不错的成绩。就这样，大约十年前，运营商开了一家文化传播公司。
个人投资要专一
事实证明，文化公司的管理方向是可以找到“捷径”的，但这只是基本条件，具体操作需要更多的脑子。回顾过去，我之所以后来成功，是因为我做过很多“投机”的事情，我更赞成“投机”。只有“投机”才能迅速致富，结果当然可能失败。即使失败也有经验可以回忆。
业内人士都知道，文化公司前期风险很大。如果你在书中犯了一个错误，或者错误地使用了一个演员，你将失去一切。一开始我大胆用“新人”来迎合大众口味。《新人》不是替代品，能把青春梦想与现实描写充分结合的小说，总会被读者认可。正是因为战略上的“投机”和降低风险的战术谨慎，公司才熬过了最初的“阵痛”。
这个运营商得到的最大教训就是投资理财要有重点，不要多心。经营公司后，他试图炒股、买基金，但损失惨重，甚至影响了他的“文化”工作。
