创业的前提资源
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创业的前提资源 一.财政资源
充足的储备资金是保证企业顺利运营的前提。尤其是在需要投入的预算中，不同的企业除了租金、工资、办公设备等初始基础投入外，还有不同的成长周期。还有初期亏损期的成本预算。但承担资本风险的方法要和筹集资本的方法结合起来，要熟悉相关法律政策。
第二，产品资源
资本只是提供了创业的可能性。你选择的产品的市场定位是否准确，直接决定了你公司的发展趋势和能达到的规模。今天，随着市场细分的日益加剧和第三产业的日益发达，越来越多的人把目光投向了服务业。从互联网公司到连锁便利，从中介服务到生菜加工。新兴产业的诞生，市场化的激烈炒作，导致很多人趋之若鹜。但如果其产品定位目前没有足够的市场或发展潜力，如果在激烈的竞争中没有能被消费者接受的独特优势，或者这种优势有被轻易替代的可能。那么，在选择产品的时候，要谨慎。换句话说，产品市场前景分析、市场定位判断、行业竞争力评价、相关风险占比等都要在前期进行分析，提高成功率。
三、网络资源
这直接关系到你的销售渠道。作为公司初期，产品渠道尚未开通，公司规模小，没有更多资金投入市场运作；市场认知度小，知道和信任的客户更少。这时，你需要利用原有的网络资源来积累自己的客户资源和企业的信誉。并利用这些资源逐步开拓市场，增加企业利润，使企业有更多的实力进行下一步的市场开发和客户维护，逐步扩大企业规模。当然，创业初期的团队建设也很大程度上和当初的人脉有关，因为没有足够相关专业人士的配合和支持，往往事倍功半。
四.管理资源
这是一个非常重要且容易被忽视的问题。这种管理，包括熟知企业的运营模式和流程，懂得如何管理人、财、物，可以有效地维持企业的正常运营。具有较强的市场敏锐性、统筹能力、冒险意识、创新精神和足够的适应能力。
