创业计划的策划
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创业计划的策划 创业计划的策划
创业计划,又称“商业计划书”(businessplan),是由无事可做的企业家游说风险资本家,为一种具有市场前景的新产品或服务获取风险资本的商业可行性报告。
1、经营计划的内容
创业目的和目标。包括创业领域,创业业务类别,创业性质(所有权),为什么要设计这个计划,在社会发展中起什么作用,预期收益的最高目标。
行业背景和公司概况。包括创业背景详细描述、主客观条件、主要竞争对手分析、市场进入和发展策略。
市场调研分析。包括说明客户、市场份额、市场发展趋势。
公司战略。包括营销计划、规划和发展计划、制造和运营步骤o应急计划。包括如何应对可能出现的风险和问题。
创业团队。包括涉及的创业者数量、专业特长、个人简历;社会实践经验、专业技术成果、合作单位或人员。
组织管理。包括创业团队每个成员的学历和工作背景,介绍领导成员、创业顾问和主要投资人的情况。
可行性分析。包括创业的法律依据、审批程序、所需资金数额、资金来源、资金投入、风险分析、可以借鉴的成功经验、需要注意的问题等。
财务预测。包括收益报告和余额报告。
实施方案。包括创业前的准备,创业的阶段和每个阶段的重点,创业需要的时间,需要的外部支持,以及应对困难的具体措施。