十七条创业失误
-
-
类目：创业资讯
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
567
【商户信息】
【货源详情】
十七条创业失误 错误1:未能充分研究创业概念并审查其可行性
创业失败的最大原因是，原来的想法根本不可行。企业家经常被他们的想法迷住，以至于他们事先没有进行必要的可行性分析。很多人才华横溢，创业阶段的工作很完美，但是他们的主要想法(假设)根本站不住脚，所以无法成功。
错误2:错误判断了市场的规模、你能占据的份额、时机和进入的难度
错误3:低估了所需的金融投资和时机
错误4:高估销售预期
错误5:低估了成本和支出的预期
错误6:招太多的人，把钱花在办公室和设备上
错误7:对于突发情况，没有应急预案
即使企业家对内外部商业环境的预测是中立和低调的，但仍有各种情况比预期的更糟糕。一般企业家对待这种可能性总是抱着“堵敌、淹地”的心态，对于业务流程不符合预期的情况没有应急预案应对。
错误8:引入了不合适的合作伙伴
企业家需要合伙人，比如用资本引进合伙人就是一种吸引投资的方式。但人们往往会带进来一些不合适的合伙人，叫上朋友，站在坑里，根本不应该给他们公司的股份。要成为一家公司的合伙人，首先要表现出成为公司合伙人的价值。
错误9:招聘公司员工时，裙带关系取代了能力考察
招亲戚方便，但如果发现不称职，也不能因为亲近亲人，照顾过去，就随便辞退。创业者在招聘员工时一定要以能力为标准，尤其是各种人才的，更适合创业公司。千万不要招不适合这份工作的人。
错误10:未能从整体上管理公司
