初始创业阶段阶段速度不得快
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初始创业阶段阶段速度不得快 创业初期不要太快
按程序创业是不可违背的法律。
从自己的创业经历中获得的经验是：投资创业，产品制造，营销，绝对不可能。
1.快速裂缝发展过程。
“治大国，可以煮点鲜”。同理：一个企业的成长和人类的成长是一样的。过程中的任何跳跃和阶段的不足都会导致脆弱生命的过早死亡，或者至少埋下隐患。只能努力，积极，快速，一个一个的向着目标前进。任何焦虑都无济于事。
2.快，打乱系统平衡。
企业所有活动的结果就是销售收入。这个结果是由系统平衡运动中的几个单元产生的。比如管理系统就是控制其他单位的操作软件。一套合理实用的管理体系，绝不是一蹴而就的。王永青有一句名言，“一点一点”。在管理上，要一点一点追求合理化。如果你应用一个系统，或者组织一个团队在几天内制定出一个系统，而不是从你企业的实际情况出发，那么系统的混乱比你想象的要快。
3.快，破坏生存基础。
当遇到有吸引力的项目时，创业成功的欲望就会燃烧。欲望是毋庸置疑的，但问题是任何新项目，新领域都会有风险。风险通常来自两个方面：市场的不确定性和必要的能力。前者会在进步的过程中逐渐清晰，后者会在探索的过程中逐渐收获。只有当冰山浮出水面，有了可以把握的底子，我们才能最终下定决心。
4.快，失去控制的主动权。
以营销计划为例。一个大规模的营销计划在实施过程中会遇到很多意想不到的事情，甚至会彻底推翻原来的计划。如果在执行中走得太快，就无法与系统协调，直接的碰撞就是：财务预算和现金流；生产系统适应新的市场特征；现有技术对市场细分的要求等等。这些都会直接动摇系统的平衡和稳定。
