如何评估市场机遇
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如何评估市场机遇 企业成功发展的首要前提是市场有足够的企业发展机会，所以成功的第一步是客观评价和准确判断市场机会。这包括收集以下数据：(1)市场规模数据；(2)增长潜力；(3)驱动因素；(4)毛利状况；(5)可持续性；(6)竞争对手分析。企业要想以超乎寻常的速度成长，首先要选择一个快速成长的市场，选择一个生命周期处于高速成长阶段的行业，以超过市场发展的速度做好准备。
事实上，大多数被世界羡慕的成功企业家都做好了吃苦的准备。他们的创业历史有一定的共性，他们的经验教训对未来的创业者有很大的指导价值。从零开始创造一个可持续的、成功的常青产业，需要具备以下要素：创业者需要有产业理想、激情和领导才能，有能力让团队创造出比独立个体之和更高的价值；企业家需要为企业设立一个具有挑战性但可行的长期目标；他必须能够团结和激励一群有重大责任的优秀团队；他应该给团队足够的空间去发挥他们的才能；企业提供的产品和服务必须满足市场和社会的某些特定需求，并在顾客心目中成功形成物有所值的印象；企业和员工之间的合作必须足以使产品和服务明显优于客户可以选择的其他产品和服务。
从以上几点可以看出，打造一个成功优秀的企业，绝对是一个复杂而艰巨的系统工程。文中提到的一些观点是建立在打造优秀企业的前提下的。
