创业关键能力
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创业关键能力 创业这个话题说多了。在美国，创业是企业管理中的一门学科，可以获得学士和硕士学位，说明从零开始是一门学问，通过有效的规划和培训可以提高成功率。以下是一些白手起家的创业者的总结。
洞察力
敏锐的洞察力有时是天生的，但更多的是后天获得的。大多数真正伟大的领导人都有敏锐的眼光。在一个企业失败之前，周围的人甚至员工都不了解它。可能主要是因为别人往往无法或者不愿意投入同样的时间，付出同样的代价去领悟别人看不到的东西和道理。创业是一种牺牲，因为创业者必须放弃一些东西来换取自己长期目标的实现。
大约20年前，stevenjobs(苹果电脑现任总裁)用他的嗅觉意识到，他们在车库里组装的个人电脑将改变世界。他放弃了大学学业去追逐自己的梦想，从而开创了全球个人电脑行业，一度成为世界第二大电脑公司；苹果电脑成功后，乔布斯因为与董事会在公司发展前景上的冲突，被迫卖掉股份，离开苹果。但他并没有放弃自己的长远目标，养活了自己十年，几乎消耗了自己的积蓄，最终创造了一系列新的计算机技术平台和商业模式，成功挽救了十年后濒临破产的苹果电脑。乔布斯虽然不是最成功的企业家，但却是世界上最有见地的企业家。
公仆意识
企业管理中有“利益相关者”的概念，即企业要想长期生存和发展，就必须充分照顾和考虑各种利益相关者的利益和需求，包括客户、员工、政府、供应商、股东等。这是社会不可分割的一部分。支撑他们的力量是强烈的责任感和使命感。优秀的领导者往往目光远大，很早就能预见市场和事物的发展趋势，很早就做好准备和积累。
在关键时刻抓住机会
抓住机会很重要。没有机会，谁也不会成功。所以，机会没来的时候要尽早准备。英国首相丘吉尔曾说过：“每个人一生都会有一个或多个机会，但可悲的是，当这个机会来临时，你发现自己无法抓住他。”就像赛场上的运动员一样，人们只知道在夺冠成功的那一刻，才知道自己的荣耀和辉煌，却忽略了场外无数次的艰苦训练。
