创业前的十个问题
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创业前的十个问题 创业，首先要有一个好的创业理念和理想，然后考虑如何组建团队，如何把公司发展成一个完整的公司，如何预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。如何创业？如何构思创业？
1.如何找到创业模式
如何创业，如何创业，创业者首先要有一个想法和一定的理想，然后从这个想法出发，考虑如何组建团队，如何把公司发展成一个完整的公司，如何预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2.如何确立创业目标
赚钱是一个重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身就要有想法，会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3.如何制定创业原则
创业的时候，不要总想着什么时候会收到结果。今天没赚钱，明天还会赚钱吗？面对非常辛苦的工作，你会感到不开心。第一次创业，创业者会有更高的赚钱预期，但第二次就不会这样了。但是每一次创业都需要热情的支持。
4.如何规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从何而来。你是怎么产生这个想法的？资金怎么找？如何组织一个团队？产品的营销怎么做？这个产品做完了，你还会想做吗？一直持续。
5.如何创造创业条件
创业的时候，不一定要有伟大的发明。重要的是你做的事在市场上是否会成功。然后要考虑市场需求。你的能力是什么？最后，把这些结合起来。
6.如何确定启动周期
一个大公司至少要三五年才能做成，时间太长，风险太大，因为市场是不断变化发展的。所以最好两年创业，争取两年做出最好的产品。
7.如何处理与投资者的关系
很多创业者觉得自己占公司的份额应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对于风险投资来说是错误的。通常情况下，企业家和投资者各持有50%的股权是最好的。企业家找投资，一半股份要给投资人。如果未来需要更多的投资，企业家在公司的持股会更少，但这并不意味着你的钱更少，因为公司的价值会越来越高。
8.如何产生好的想法
一个非常好的主意(创意创意网http://www.795.com.cn/
