如何选择创业资源
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如何选择创业资源 选择好行业后，创业者要仔细分析，做好行业需要的其他资源和能力。
首先是资本。每个领域都需要不同的资金投入，但如果你白手起家，没有任何项目能打动风险投资家，那我劝你还是不要创业了。从零开始创业的成功概率在今天接近于零，那个时代已经过去了(80年代银行作弊赚第一桶金)。(创意网络http://www.795.com.cn/)
在资本计算方面，计算如下：
报名费，参考各地。
办公费用(房租、水电、物业、家具、办公用品、耗材)按12个月计算，其中房租因押金原因按13个月计算。
人工费用(工资、福利、管理费用、电话、招待和差旅费)按12个月计算。
采购成本(按2倍周转率计算)
这些是基础，你要承担的费用是按12个月计算的，因为初创企业一般要为一年内没有业务收入做准备。也就是说资本至少要维持一年，这样你就可以在企业情况不好的时候考虑7、8个月的变化。
如果你没有钱，请不要考虑创业，你很难成功。
第二，人力资源，
A.伙伴，你可能没有所有的资源，所以你需要伙伴来弥补。所以，选择伴侣的关键因素是在资源(而不是和谐的感情)上补充你，然后再考虑性格问题。
B.员工，其实创业公司在员工的选择上和合伙人很像。(初创期的员工大多会在公司成功后变成合伙人)。选择员工需要补充你。比如你有技术，缺乏销售能力，就要重点招聘合适的销售。
上个月，我的一个朋友开了一家公司。我的朋友是一个非常好的推销员。但他在新公司招了两个业务员，月薪1000(上海)。我告诉他，首先你自己解决了公司90%的销售问题。你需要的是配合你项目推广实施的人，而不是销售。第二，即使你招聘销售，在上海月薪1000元以上的人也不会有什么结果。当时他不听。结果上个月他跟我说他炒了两个销售。我说你为什么浪费2000块。你不妨请我们喝酒。
第三是投资人的选择：有的朋友可能有更好的技术或者项目，有的朋友已经到了吸收风险投资的一定阶段。但是这个时候人往往是不耐烦的，好像有钱就想快点
