如何选择创业资源

2021-05-20 13:06:00  浏览:503  作者:管理员
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如何选择创业资源 选择好行业后,创业者要仔细分析,做好行业需要的其他资源和能力。

首先是资本。每个领域都需要不同的资金投入,但如果你白手起家,没有任何项目能打动风险投资家,那我劝你还是不要创业了。从零开始创业的成功概率在今天接近于零,那个时代已经过去了(80年代银行作弊赚第一桶金)。(创意网络http://www.795.com.cn/)

在资本计算方面,计算如下:

报名费,参考各地。

办公费用(房租、水电、物业、家具、办公用品、耗材)按12个月计算,其中房租因押金原因按13个月计算。

人工费用(工资、福利、管理费用、电话、招待和差旅费)按12个月计算。

采购成本(按2倍周转率计算)

这些是基础,你要承担的费用是按12个月计算的,因为初创企业一般要为一年内没有业务收入做准备。也就是说资本至少要维持一年,这样你就可以在企业情况不好的时候考虑7、8个月的变化。

如果你没有钱,请不要考虑创业,你很难成功。

第二,人力资源,

A.伙伴,你可能没有所有的资源,所以你需要伙伴来弥补。所以,选择伴侣的关键因素是在资源(而不是和谐的感情)上补充你,然后再考虑性格问题。

B.员工,其实创业公司在员工的选择上和合伙人很像。(初创期的员工大多会在公司成功后变成合伙人)。选择员工需要补充你。比如你有技术,缺乏销售能力,就要重点招聘合适的销售。

上个月,我的一个朋友开了一家公司。我的朋友是一个非常好的推销员。但他在新公司招了两个业务员,月薪1000(上海)。我告诉他,首先你自己解决了公司90%的销售问题。你需要的是配合你项目推广实施的人,而不是销售。第二,即使你招聘销售,在上海月薪1000元以上的人也不会有什么结果。当时他不听。结果上个月他跟我说他炒了两个销售。我说你为什么浪费2000块。你不妨请我们喝酒。

第三是投资人的选择:有的朋友可能有更好的技术或者项目,有的朋友已经到了吸收风险投资的一定阶段。但是这个时候人往往是不耐烦的,好像有钱就想快点

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