创业需弄清的问题
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类目：创业资讯
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创业需弄清的问题 如今，面对中国创业热潮，同质化现象非常严重，竞争异常激烈。那么，如何在激烈的环境中获得创业的成功呢？创业要理性，尤其是第一次创业，必须理性思考，找出以下问题：
第一，创业的盈利模式必须找到盈利点，有明确的利润来源；
第二，要做最坏情况下的经营预算，而不是用理想数据做预测。要防止投资预算过小，市场预测不准确，成本估算偏低。过于理想化必然导致预期收益过高。出现问题就会猝不及防；
第三，要有整合资源的能力。第一次要“整合一切可用力量”，构建优势互补的利益共同体，有效降低成本，提高运营效率，使业务运营事半功倍；
第四，各种资源的“链条”不能断。这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素。要做到这一点，企业必须减少对某些资源的依赖或具备调动和牵制资源的能力；
第五是产品的潜力。无论是有形产品还是无形产品，产品都必须具有市场潜力和市场价值，这与市场增长有关。如果产品成长性差，那么创业就很难成功；
第六，技术要新颖、成熟，不能是伪科学技术、实验室技术、过时技术、或者政府禁止或不鼓励的技术，否则投资可能“浪费”。
另外，创业者要对目标客户、资金来源、合作伙伴(需要互补)、创业方式、运营模式等有非常清晰的认识。着眼大局，从小处着手，注重细节，理性创业。对初始业务的自查分析，你可能会遇到来自不同方面的风险，比如政策风险，包括国家和地方的法律法规、产业政策、临时性和突发性的政策法规等。决策风险，不同的决策方案有不同的机会成本和不同的机会风险；市场风险，这是核心风险
