高级人才创业的障碍
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高级人才创业的障碍 越成功的职业经理人，在职场上一定是高度职业的经理人。专业性越高，越容易在职场上取得成功，但创业不容易成功；但是那些不太专业的经理，在专业工作和考虑创业的同时，可能会成功。管理者要想创业成功，就必须颠覆和重塑职业经理人原有的职业道德。具体体现在十二个方面，我把他总结为后来者创业的十二个障碍。
障碍一：机会太多，分支太多
后发创业者不仅退缩太多，还面临太多机会和太多岔路口的诱惑。高级职业经理人都是成功人士，所以他们有广泛的资源和社交网络，会给你提供很多机会。而每一次机会来临时，你都要抽出一定的时间和精力去分析和讨论这些问题，哪怕只是娱乐，也会占用一定的时间和精力。
作为管理者，资源多，有利也有弊。缺点是什么？今天，这个人告诉你要做的事情。机会太多了，你就是不知道该做哪一个。一个知名的高级职业经理人，在创业的时候，刚开始几乎每周都会被接洽洽谈业务。正是因为他刚创业，没有固定的盈利模式和运营模式，所以经常会同时谈几个项目，哪个项目讨论不透彻。他应该先做哪个项目，放弃哪个项目？看到每一个项目都很好，犹豫不决，结果很多人派兵，资源分散，机会在左右摇摆中错过，没有一个项目能做好。事实上，面对这些机会和诱惑，抓住机会做好就是成功！想象一下：如果你把钱都赚了，别人还会赚什么？
职业经理人创业晚，人脉广，诱惑太多。
障碍二：无忧生存，缺乏动力
有人会说：那些创业成功的人是不是完全唯利是图？当然不是。这个需要澄清一下：人为什么要创业？创业的动机是什么？不管是自己创业还是以后自己创业，都需要赚钱。但是，自己创业背后的动力是不一样的。高级职业经理人，创业动机主要是为了实现自己的人生价值，为了证明什么给人看甚至是为了面子；那些当初的创业者根本没有退路，只有破釜沉舟。如果他们不成功，他们只会挨饿，面临“生存还是毁灭”的问题
