创业中的决策机制
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创业中的决策机制 为了促进创业活动的健康发展，应该建立科学合理的创业决策机制，确保创业活动不会出现重大失误。一个完整的创业过程应该包括创业项目的选择、评估和决策。
(1)创业项目筛选。只有少数有创意的想法才能形成创业项目，少数创业项目可以商业化并获得成功。所以创业者要仔细筛选创业项目。
(2)创业项目评估。项目评价既涉及技术评价，也涉及经济评价。项目的技术评价通常应由行业及相关行业的专家对项目的技术完善性或成熟度、工艺流程的合理性和可行性等进行综合评价。评价依据的是相关技术知识和各种技术标准；经济评价主要是关于商业计划书的评价。
(3)创业决策。根据决策标准，包括可持续盈利能力、企业成长性和市场地位，选择风险较小、市场前景较好、利润较好的创业项目。持续盈利是创业成功的第一重要因素，也是一个企业存在的标志。长期利润取决于企业的盈利能力和持久性。企业成长主要考察企业是否形成了自己的核心竞争力。核心竞争力是企业长期积累的、具有辐射效应、其他企业无法复制的竞争优势，包括技术、管理、企业文化等方面的具体管理能力。新创企业在行业或市场中的地位也是企业未来发展的一个非常重要的方面。
