经济危机下创业应注重6因素
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类目：创业资讯
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经济危机下创业应注重6因素 这与2009年的创业环境尤其相关。经济越不景气，找工作越难，创业或者准备创业的人就越多。最近一周收到了两封几乎一模一样的邮件，都是问创业的条件和最重要的因素。越特殊，对待创业越实际。创业最重要的因素是什么？我认为主要在以下六个方面：
一个是关系。
在中国创业，这个因素无疑应该排在第一位。如果有足够好的关系和特殊的资源，你创业就足够了。但是，这种公司可能很忙，但永远不会做大做强。
当然，这里的关系是广泛的，包括你所在的行业和跨行业的各种网络，包括供应商、经销商、客户、行业管理部门等等。谈恋爱不代表什么都有。关系资源分配是否得当也会影响你的结果。即使资源有限，配置良好，也能带来意想不到的好处。
第二，创意。
如果不框定国内创业的范围，那么这个因素应该放在首位。半小时前，天津大学的一个同学在msn上和我交流。他们要做一个“sns威客”的模型，问我觉得靠谱吗？我直接跟他说不靠谱，如果你只是想找乐子。他问我觉得这种网站的瓶颈是什么？我的回答是因为这种网站长期不盈利。鉴于他目前的人脉，他不太可能用这个来忽悠vc。
军马不动，粮草先行；创业，先有创意。创业就是从创意开始。很多时候，从一开始，就决定了结局。
第三，技术。
除了tmd之外，技术是初创企业形成竞争壁垒的最有效手段。创造力是人人都有的，但技术不是人人都有的。
第四，资本。
资本不是万能的，但没有资本是不可能的。一分钱一分货，一笔钱崩了很多看似蒸蒸日上的创业公司。
第五是团队。
俗话说，篱笆三桩，英雄三帮。组织创业团队很重要。很多风投在投资项目的时候首先看团队。一个优秀的团队可能会把一个普通的项目做好，而一个糟糕的团队一定会把一个精彩的项目做好。
建立创业团队最重要的考虑是互补的需要。刘兴亮认为，互补性是多方面的
