最不适合创业的七个条件
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最不适合创业的七个条件 千万不要在这七种情况下创业
1.完成工作
企业家对完成一项工作的定义是，某件事彻底解决了，今天能做的事一定不能拖到明天。被雇佣者会习惯性的按照天数分解工作，每天只完成一部分工作。到了下班时间，他会习惯性的想明天回家做剩下的工作，觉得不愿意在公司多呆一分钟。很多人抱怨老板苛刻，经常加班。其实这是从创业期就养成的习惯。事业就是生活，工作就是生活。
2.个人意识和联合力量
很多就业的人心里都有个人英雄主义，总想表现点什么。http://www.795.com.cn/,是一个有想法、有创造力的网络人，在老板面前取得了巨大的成就。为了不被其他同事分享，他有时候会冒一定的风险(当然是以公司的资源为代价)。当然，如果出了问题，最终还是要由公司来承担。从降低成本和风险或提高效率的角度来看，很少有人会主动与其他同事团结起来完成某项任务。这种个人英雄主义有时会伤害死者。掌握社会资源也很关键。
3.责任
在一个企业或公司里，我们看到的最常见的是，发生事故后，老板要追究责任，大家统一一致的推卸责任。很少有人会拿出来承认自己工作不力。相反，他们都强调自己一定做得很好。至于前后联系的人的问题，跟我没关系。深入思考就业问题，遇到问题首先想到的就是回避，然后试图推给别人。因此，雇员越来越不可能从失败和失败中学习和借鉴。企业家的成长其实就是从自身的失败中总结分析问题产生的原因，积累经验。
4、单个环节和整个系统
在收到分配的工作任务后，被雇佣的人处理或分解它，并将其转移给其他同事。然后，在他看来，这件事就快完了。反正他负责的那一块已经完成了。至于转来的工作任务是否按时保质完成，不在他关心的范围之内。从长远来看，很多就业的人已经习惯了照顾自己的两亩三分地，让别人操心什么交给别人。整体系统观念严重缺失。你的职业与你的愿景有关。看得越远，可能得到的资源就越多。
5.成本概念
作为一个创业者，每一分钱的支出都会算作成本，省下来的就是利润。所以，精打细算是很多老板的习惯
