创业战略模式：模仿战略
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创业战略模式：模仿战略 模仿不是抄袭，是克隆。你知道多莉羊。是的，它是世界上第一只克隆羊。看看中国互联网巨头，谁能避免克隆？搜狐是雅虎的多莉，百度是谷歌的多莉，qq是icq的多莉，淘宝是ebay的多莉，当当是亚马逊的多莉.
谁能否认这些互联网巨头不成功？在我国互联网产业发展的早期，我们可能有意无意地克隆了西方成熟的成功模式。说是无意克隆的也没错，就像我们今天写诗写作文一样。因为中国文化历史悠久，后人很难写诗。比如你描写月亮，能不能绕过苏东坡的《千里同行》？比如在描写清明的时候，能不能打开杜牧的《清明时节雨水丰沛》？例如，在描述雪景时，你能绕过张大有的歌曲《天地通用》吗？
中国互联网行业也不能。搜狐、百度、qq、淘宝、当当和他们的七大姑八大姨都不行。你绕不过去，因为有那么多先进的成功模式。另外，一个发达国家的叫牛顿的哥们也说过，要想站在巨人的肩膀上，就不能站在巨人的肩膀上。
因此，中国互联网上的多莉，包括搜狐多莉、百度多莉、qq多莉、淘宝多莉和当当多莉，形成了一个强大的群体。这群羊放了十年了。
任何企业家都不能忽视模仿。创新建立在模仿的基础上。对于创业者来说尤其如此。
