创业之初六大绝招

2021-05-18 09:10:53  浏览:521  作者:管理员
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创业之初六大绝招 创业之初的六大诀窍

不要以为当老板很容易!有的人创业第一年找不到半个客户,100万的风险投资一下子就花光了;有些人创业后,没有大公司的影子,就“感觉自己像流浪狗”。更多的创业者已经意识到,创业首先要创造一个好的开始,形成自己的动力,这样创业才能顺利进行。

创业之初,谁不想有个好的开始?企业家拿出最大的勇气去创业,也期望自己的努力很快得到回报。但是很多创业公司都遇到这样的问题:在申请营业执照之前,就有广阔的天空和无限的职业前景。然而,当他们持有营业执照并搬进办公室时,他们发现万事开头难。难度在哪里?项目发展不顺利,资金运作不顺畅,业务一直无法推广,产品也很少有人追捧。创业的激情在各种问题中逐渐消磨殆尽,创业者的豪情也日渐式微。

由此可见,创业之初,创业足以生存就显得尤为关键。其实对于一个创业公司来说,生存是第一位的。《科学投资》杂志始终认为,创业是一个系统而复杂的系统,企业规模从创业开始到创业之初的不断发展,是一个需要创业者不断找出每个阶段的关键点,用智慧和勇气快速突破的过程。创业初期的智慧更是至关重要,因为它会使创业企业在诸多不利因素或边际缺口中获得自身的资本收益,从而保持创业激情高涨、创业头脑始终活跃,使企业进入成功创业的良性循环。通过案例分析,这六种独特的技能展现在创业者面前。

独一无二的诡计——创业项目以“新”取胜

研究发现,对于绝大多数处于激烈竞争中的初创企业来说,通过巧妙的构思引入新的招数和理念,不仅可以给自己的创业之路一个机会,还可以在短时间内看到利润。所谓的新花样、新想法,从他们的运营思路来看,不一定是让人惊讶的。一旦被分配,任何人都可以做到,但他们是企业家所拥有的技能。

第二招是“无中生有”

开拓销售渠道是小企业创业的关键。对于初创企业来说,由于产品和企业知名度低,很难进入其他企业稳定的销售渠道。因此,许多企业不得不暂时采用高成本、低效率的营销策略,如上门销售、大规模的商品广告、给批发商和零售商盈利,或者交给任何愿意经销销售的企业。这种渠道开发方式通常比较慢,创业公司很难尝到ldqu的味道

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