创业失败常见的五大原因
-
-
类目:创业资讯
-
联系人:
-
微信号:
-
Q Q 号:
-
手机号:
-
浏览量:
497
【商户信息】
【货源详情】
创业失败常见的五大原因 创业失败的五个常见原因
创业已经成为人们致富的首选。白领创业,总是因为细节问题,没能把好的想法变成生意。他们并没有经营一个繁荣的企业,但他们在短时间内在其他企业家的手中繁荣昌盛。在同样的产品和市场条件下,一个失败的企业家可能只犯一个错误就加速了企业的失败。本文分析了创业过程中被忽视的一些细节,这些细节是不可忽视的。
没有进行充分的市场调查
很多人匆忙创业,没有投入足够的时间去考察商业项目的可行性,这是最重要的错误。企业家十有八九是因为想法不可行而被打败的。他们渴望成功,但他们没有做好足够的准备进行充分的市场研究。你可能非常聪明和准确,但你失败了,因为你的异想天开是不可行的。通常,当一个人有了想法,他会告诉他的合作者或家人,寻求肯定和认可。他不想在心里找到真相,而是想有人给他认可,把真相放在一边。http://www.795.com.cn/,你应该更加注意倾听别人的意见,而不是寻求别人的肯定。创业需要有人质疑你的想法。
创业团队选择不当
许多年轻的企业家联合了不需要的商业伙伴。当一个人需要资金时,他通常会寻找新的合作伙伴。在许多情况下,提出想法的企业家会邀请他们的朋友作为合作伙伴。很多朋友除了钱什么帮助都提供不了,但是他们有25%的交易量。如果不能增加收益,找他们做合伙人就是大错特错了。这要看他们能不能负担得起这个头衔,再叫他们合伙人。他们雇了很多亲戚来节省成本,但是他们通常雇佣的人不适合他们的职位。而且很难开除一个亲戚或者朋友。创业初期需要的员工应该是有才华的,多才多艺的。平庸的下属只会让你的生意搁浅。
高估市场规模和销售额
大多数没有经验的企业家在没有分析他们会有多少客户的情况下,就急于创业。他们制定一个投资计划,并交给他们的商业伙伴,以鼓励他们投资。他们计划销售100万件产品,但只销售了计划的2%。错误估计市场规模和销售计划。有企业家说200万人会买我们的产品。其实只是广告销售。他们需要考虑货物的到期周期,以达到承诺的金额。他们仍然需要很长时间来等待市场成熟。大多数没有经验的企业家把成本预算定得很低。这主要是因为他们对销售额做了错误的预测。另外,销售