创业者如何做出正确的决策
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创业者如何做出正确的决策 企业家如何做出更有利于自己的有效决策?
1.弄清楚你面临的真正问题是什么。
在做任何决定之前,请先问问自己问题的根源是什么。真正的问题是什么?你面对的可能不是现实问题,可能只是表面现象或症状。请在进行下一个决策步骤之前澄清问题。
2.考虑所有可行的方案和可能的结果
优秀的决策者总是睁大眼睛,寻找所有可能的解决方案。在寻找可行的方案时,不要只选择“是”或“否”,要多选择“1”、“2”、“3”、“4”、“5”等方案。
比较你所有可能的解决方案,考虑最可能的结果。寻找技术难点、可接受性、财务考虑等。
3.掌握所有你应该知道的信息
在做决定之前,我们应该尽可能收集各种相关信息。决策是基于事实,而不是个人情绪。做决定之前要了解哪些事实?请用5W1H的程序问:是什么,谁在乎,在哪里发生的,什么时候发生的,为什么发生的,怎么发生的?http://www.795.com.cn/点子创意网
4.根据最重要的事情来判断
最重要的是什么,每个人的答案可能不一样,可以从以下三个条件来判断;不要只考虑暂时的需求,要考虑长远的需求;不是按照别人的要求,而是自己想要的;不是因为害怕,而是因为希望。
5.无论你做什么决定,都是有风险的
面对决策风险,有几件事需要考虑:这能由现有资源承担吗?为了克服问题而做出的决定能获得多少利润?你能承担损坏的风险吗?你有没有通过快速决策来展示我的意志力,让别人对我有信心?
密切关注形势的变化,尽早发现问题,做好应对突发事件的准备,可以将风险降到最低。
6.将重要决策分解成一系列小决策
这尤其适用于重大决策。在行动和理解之间取得平衡,用一系列的小决定观察如何做出正确的决定。
先列出所有的选项,尝试一小步,从那些觉得合适,能在过程中获得信息的人那里获得一些信息。如果觉得可行,再继续一小步,获取一些相关信息。重复这个过程,直到你觉得自己有了明确的方向,然后才能做出真正的决定。
7.分清主次,把握好时机
不要坚持“现在不做,以后就没有机会了”的想法。压力会让人急于做出决定,所以给自己多点时间观察情况。不要等到刀架在脖子上了,你才要选择,不然没多少选择就被迫做决定。这个时候决策质量总是不好的。