创业之初生存下来才是最重要的
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创业之初生存下来才是最重要的 不要以为当老板很容易！有的人创业第一年找不到半个客户，100万的风险投资一下子就花光了；有些人创业后，没有大公司的影子，就“感觉自己像流浪狗”。更多的创业者已经意识到，创业首先要创造一个好的开始，形成自己的动力，这样创业才能顺利进行。
一个屡败屡战的人也许有一天会看到成功的希望，但相对而言，他的征途会更加坎坷，他的创业历程也会更加艰难。同时，失败的经历会磨损一个人的意志，消耗一个人的斗志，一次次误导一个创业者的决策力和判断力。更重要的是，创业者在屡战屡败的过程中非常重要。一个屡败屡战的人也许有一天会看到成功的希望，但相对而言，他的征途会更加坎坷，他的创业历程也会更加艰难。同时，失败的经历会磨损一个人的意志，消耗一个人的斗志，一次次误导一个创业者的决策力和判断力。更重要的是，企业家在屡战屡败的过程中，也极其容易产生赌博心理，从而在失败的道路上越走越远。
创业之初，谁不想有个好的开始？企业家拿出最大的勇气去创业，也期望自己的努力很快得到回报。但是很多创业公司都遇到这样的问题：在申请营业执照之前，就有广阔的天空和无限的职业前景。然而，当他们持有营业执照并搬进办公室时，他们发现万事开头难。难度在哪里？项目发展不顺利，资金运作不顺畅，业务一直无法推广，产品也很少有人追捧。创业的激情在各种问题中逐渐消磨殆尽，创业者的豪情也日渐式微。
由此可见，创业之初，创业足以生存就显得尤为关键。其实对于一个创业公司来说，生存是第一位的。《科学投资》杂志始终认为，创业是一个系统而复杂的系统，企业规模从创业之初到创业之初的不断发展，是一个需要创业者不断找出每个阶段的关键点，用智慧和勇气快速突破的过程。创业初期的智慧更是至关重要，它会使初创企业在诸多不利因素或边际缺口中获得自身的资本收益，从而保持创业者的创业热情高涨，创业头脑始终活跃，使企业进入良性循环的创业成功阶段。
