创业者的必修课：时间管理
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创业者的必修课：时间管理 企业家必修课：时间管理
时间管理是每个人、每个公司成败的关键。有了好的时间管理，你会发现以前每天八个小时做的事情，不超过三个小时就能完成。所以，你得到了五小时的奖励。现在，让我们开始时间管理的旅程：
1.设定目标
运用SMART原则(别忘了，这是企业文化VMV的培训内容)，制定每月/每周/每天的工作目标，一个一个写在纸上(写在纸上的目标有能量)。
2.制定工作计划
一个英语句子可以表达所有的意思，请把它写下来：计划你的工作，工作你的计划
3.决策制定
设定优先顺序，尽量用最好的方式去做。您可以使用ABCDE方法：
a级工作是非常重要的工作，你必须做，否则后果严重
B类工作是你应该做的，但后果不严重
c级工作做的比较好，不做不会有不良后果
d级工作是你可以委托别人做的工作
e级工作是一件你完全可以忽略的小事
4.实践
请记住以下原则：
1) FIRSTTHINGFIRST，即先做第一件紧急的工作
2)自己的台历(可以在笔记本或电脑上使用标准的时间表)，
3)与自己预约：必须在自己指定的日期内完成
4)分配工作：学会分配自己的工作日程
5)弹性时间：预留一些弹性时间，进行调整
5.控制
时间记录与分析：记录5-7天内的所有工作，分析各种ABCDE工作的时间比例，考虑各工作的比例是否合适。
