创业野战生存手册
-
-
类目：创业资讯
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
425
【商户信息】
【货源详情】
创业野战生存手册 创业的死亡率很高，兄弟俩不妨把自己当成特种部队，被空投到固若金汤的敌后，开展极其艰难的战斗《碟中谍》。一把匕首，两把猎枪，三颗手榴弹，四百发子弹，还有一颗缝在衣领里的毒丸。就是这样。你离开了大公司，一个人创业。没有后方，没有源源不断的货源，没有现成的平台和渠道，没有上百万的注册资金，没有安全感，兄弟，保重身体，一切靠你。
特种部队的个人素质
企业家需要有特种兵的坚强意志：摆脱恐慌、绝望、孤独、危险、痛苦、疲劳、饥渴，应用智慧，适应环境，凡事带，不灰心，有坚强的求生意志，战胜敌人。
企业家应该像特种部队一样，在遇到危险情况时保持冷静，分析敌情，判断对策，“未雨绸缪”。
创业者的性格决定了你是否能接受孤独，极度疲劳是让你变得迟钝还是变得犀利？是日以继夜的战斗累了，还是越来越勇敢了？
企业家在危机时刻绝不会手软。你会仁慈吗，做还是死？是带着团队去死，还是果断裁员？被VC折磨的时候，能不能保持幽默感，反客户导向，最后用一大笔钱糊弄VC？
特种部队的行动准则：稳扎稳打，打击关键部位
企业家的行为准则：稳扎稳打，打关键部位。
创业公司，单打独斗，没钱玩，不能处处出击。任何一个刚起步的公司想要生存，都必须集中全部精力去攻击业务的关键部分：销售，销售，转售！
世界上有五家不同的公司：
1.没有收入的公司。这样的公司三年之内就会消亡。
2.有收入却永远入不敷出的公司。这样一个公司的生命周期等于银行存款除以每月亏损金额。
3.收支平衡但从未盈利的公司。这个公司的意义是创造就业机会，让所有打工仔都有饭吃，股东的股权价值等于0。
4.盈利的公司。很好很好。看到利润就能看到创业者的基础。盈利公司里的每个人都想以你的股东身份投资你。你可以接受他们的钱，也可以拒绝他们的钱。你有选择的自由。
5.利润高的公司。能成立高利润公司的人一定是特种兵里的特种兵！云一样的邦德女郎在追你，电视主持人每晚都请你吃饭
初创公司销售是重点，重点明确！
特种部队行为准则：行动计划
为了保证行动的最终胜利，特种部队必须提前设计两套严格的行动计划。如果“第一个行动计划”失败，他们会立即启动备用的“第二个行动计划”，没有出路。
PlanA:如果能拿到VC的钱，我就高调开始，沉迷其中，好好干！
方案B:如果拿不到VC的钱，我会自己掏钱，低调努力，一定会赚钱！
方案A:多元化的产品要在产业链上从上到下把握，让企业不至于挂在树上搞多元化经营。
方案B:只做一件事，把一件事做好，彻底，做到极致，其他什么都不做。
PlanA:市场靠钱
