创业求变之道

2021-05-15 21:32:33  浏览:490  作者:管理员
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据统计,中国每年有15万家民营企业诞生,但其中约10万家将面临破产,而剩余的5万家企业中约有3万家将在第二年破产,剩余的2万家企业中有85%将在10年内破产,而很少有大型企业在10年以上后取得成功。其实,一个初期发展良好的企业,几年后会悄然退出市场,一个很重要的原因就是没有贯彻求变之道。众所周知,昨天的成功不等于今天的成功。创业管理的关键在于能否不断寻求突破管理偶然性的强有力途径,把握管理的必然性。企业在不同的创业时期应该有不同的管理模式。只有敢于打破僵化、保持宽松环境、积极创新的制度,才是优秀管理的精髓,才会被市场淘汰。所以,在一个企业的发展过程中,一个原本以为很透彻的商业计划书不可能一帆风顺,甚至有可能被彻底打乱重新开始。管理者应该以积极的态度应对市场趋势,并在尝试中不断寻求更多的机会。成功的突破是关键,保持前瞻性、高瞻远瞩、知道如何改变才是长久的生存之道。

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