12种容易创业失败的典型人物
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12种容易创业失败的典型人物 创业容易失败的12个典型人物
1.我们事先没有进行详细透彻的市场调研,只是听说某个行业比较好赚钱,就贸然投资了。在国外做生意,我们一般会委托专门的市场调研公司进行专项调查。但我们的人往往凭直觉做决策,更多的因素是为了节约这个成本,避免这个环节,却无法进行系统的市场分析。
2.在商界,他们渴望创新,雄心勃勃,爱炫耀,但他们经常超出自己的财务能力。有些人,尤其是曾经成功的商人,不愿意从最小的公司做起,希望它一开始就是资本的大起点,规模大,固定费用多。然而,一旦企业遇到一些困难,企业很容易倒闭。
3.不是从自己最熟悉最熟练的业务做起的。经常听说赚钱就开什么店做什么生意。业务深入到一定程度后,发现自己的经验、知识、能力、人际关系与业务不一致甚至相去甚远,导致竞争力丧失。
4.打价格战。中国人之间讨价还价已经成为生活中的一种习惯,不合理的价格竞争已经在业界上演。这样一来,要么偷工减料保证利润,要么保证质量,但只能薄利多销甚至亏损。如果采取薄利多销的策略,可能需要经营低档货。
5.缺乏依法管理和自律。http://www.795.com.cn/cy/不言而喻,在中国,一些人通过利用法律漏洞或在正常运作中利用政策优势而致富。如果把这种心态带到创业初期,必然会导致很多不利的法律后果。有的企业靠运气雇佣学生当黑工,不落实最低工资保障,不买必要的保险,不采取必要的消防措施。一旦出了问题,损失不堪承受。
6、思维有限,不能立足长远,总想赚快钱,寻找短而快的项目。有些人认为赚钱时间太长,但看不到希望,也不能急功近利。他们想立竿见影,立竿见影。但是,他们不愿意承担1 -2年的亏损期。很多人出国创业,还没搞清楚当地市场情况,就急着投资,做了才发现问题。然而,现在退出已经太迟了。现在中国经济增长相对稳定,尤其是传统行业,很少有机会爆发,只能靠磨时间积累财富。
7、只注重硬件投资,不愿意投资软件。现在开的很多服务场所设备和装修都不错,但是感觉服务质量、人员素质、管理水平都不高。
8.创业初期,大部分都没有遵循财务审慎的原则,因为对业务前景过于乐观,没有储备足够的准备资金。当业务不顺利时,他们经常面临财务周转不灵的问题。
9.单纯地认为业务运作全在不求人,在小楼里是独立的,很难获得会计师、律师、商业顾问的专业知识和经验。企业只能低水平经营,不能充分利用政府的优惠政策,合法避税。有时候他们有意无意的违法,反而留下法律后遗症。
10、企业的经营理念不清晰,不执着。可能有人会觉得1-2人的小企业小餐馆不需要管理理念和哲学,觉得那些东西太高了。谈企业文化是大企业的事,只跟着市场流行的变化走比较实惠。这种想法不会错,来自商科学生