创业经商者受益终身的八大原理
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创业经商者受益终身的八大原理 企业家终身受益的八大原则
首先，彼得的原则
每个组织都是由不同的职位、等级或职级组成的，每个人都属于其中的一个。彼得原理是美国学者劳伦斯？彼得在研究了组织中人事晋升的相关现象后，得出了一个结论：在各种组织中，员工总是倾向于被提升到他们不胜任的职位。彼得原理有时被称为向上爬原理。这种现象在现实生活中无处不在：一位著名教授升任大学校长，却无能为力；一个优秀的运动员什么都不做就被提升为主管体育的官员。对于一个组织来说，一旦有相当数量的人被推到不称职的层面，就会造成组织的人浮于事、效率低下，从而导致平庸的出人头地和发展停滞。因此，这就要求改变企业员工根据贡献决定晋升的晋升机制。仅仅因为某人在某个岗位上做得很好，就可以推断这个人有资格胜任更高一级的岗位。把一个员工提拔到一个不能充分发挥自己才能的岗位，不仅是对自己的奖励，也是对企业的损失。
二、酒与污水的规律
酒污水定律是指将一勺酒倒入一桶污水中，得到一桶污水；如果你把一勺污水倒进一桶酒里，你会得到一桶污水。在任何一个组织里，几乎都有几个难缠的人物，他们的目的似乎是为了让事情变得更糟。最糟糕的是，它们就像果盒里的烂苹果。如果不及时处理，会迅速蔓延，糟蹋果盒里的其他苹果。烂苹果的可怕之处在于它惊人的破坏力。正直能干的人进入混乱的部门可能会被吞噬，而贤惠无能的人可以很快把高效的部门变成散沙。基于相互理解、妥协和宽容的组织体系往往是脆弱的，容易受到侵犯和毒害。破坏者能力非凡的另一个重要原因是破坏总是比建设容易。巧匠花时间做陶瓷，驴一秒钟就能毁掉。如果一个组织里有这样的一头驴，即使有更多的熟练工匠，也不会有多少体面的工作。如果你的组织里有这样一只驴，你应该马上把它赶走。如果你做不到，你应该把它绑起来。
三、木桶定律
水桶定律就是一个水桶能装多少水，完全取决于最短的板子。也就是说，任何一个组织都可能面临一个共同的问题，那就是组织的各个部分往往是混杂的，劣质的部分往往决定了整个组织的水平。水桶定律不同于酒污水定律。后者讨论组织中的破坏力。最短的板是组织有用的部分，但比其他部分差。你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱是相对的，不能消除。问题在于你对这个弱点的容忍程度。如果它严重到成为阻碍你工作的瓶颈，你就必须采取行动。
第四，马太效应
《新约马太福音》里有个故事：一个国王远行前，给了三个仆人每人一块银子，吩咐道：去做生意，等我回来再来看我。国王回来时，第一个仆人说：“主人，我从你给我的一枚银币中赚了10枚银币。于是国王赏给他10座城。第二个仆人报告说：“主人，我从你给我的一枚银币中赚了5枚。".于是国王赏给他五座城。
