创业者必须掌握的核心问题
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创业者必须掌握的核心问题 企业家必须掌握的核心问题
创业似乎有点难以理解。其实只是普通投资模式的延伸。所以创业也遵循一般投资行为的原则。创业除了共性，还有自己的特点，然后了解创业的核心问题，让创业者在创业的道路上有宾至如归的感觉。创业的核心问题是什么？创业者应该如何理解？创业快车(cykc.net)专家总结了创业者应该注意的七个核心问题：
一.团队
创业初期，团队创业无论是技术、理念还是资本，都优于个人创业。但是，在团队创业的时候，一定要找到彼此想法一致、技能专属、性格独特的人。这个想法我就不多说了。如果没有统一的目标，最好不要创业，否则会以分裂告终。技术是网站的基础。如果技术弱，最好不要创业。否则，除了不能充分表达想法，耽误项目进度外，失去创业最重要的时间，就意味着失去机会和成本。最好有一个技术强的架构师。产品是网站的核心。你以后怎么发展，基本看框架。市场在初始阶段起着重要的作用。除非你不想让别人知道你的存在，否则行业内有媒体资源的人是必须的。如果没有，现在开始训练就太晚了。团队成员有必要跟上彼此的个性，至少在最初阶段是这样的。没必要花时间在内耗上。最好有合作过一段时间的朋友。
第二，时间
一年半创业是不可能的，很多问题需要时间去检验。然后你需要用心去做。创业会面临很多困难，往往是内心的煎熬。坚持不一定会赢，放弃必然会失败。做企业很难，需要经历几个阶段。第一步需要发展完善，第二步需要巩固用户，第三步需要积累用户到一定规模，第四步可能是试探性的业务探索，第五步可能是真正规模的商业模式开发，然后继续发展扩大规模。这些都需要时间，这些都需要一个稳健的心态去稳健的运营。没有哪个行业能改变商业的本质，商业规则是不变的。浮躁的态度只能扶苗，但最终没有任何收获，包括投资的急功近利。
三.基金
至少你知道这笔钱可以带领你的项目走上一定的轨道，这笔钱的来源应该来自团队内部。如果你的钱不够支持必要的发展，最好不要创业，否则就是浪费时间和金钱。项目到了一定程度，投资是必须的，但是创业者遇到目光短浅、投机的投资人要格外小心，因为因为投资而毁掉项目发展的案例数不胜数。融资是创业者和投资者之间的博弈过程，需要平等，包括人格、心态、价值的相互认同。
四.资源
比如你想做一个购物或者商业社区，这个项目发展所必须的资源可能是：某个领域的意见领袖，某个产品的销售渠道，潜在的合作伙伴，社区传播的营销渠道，拥有高端客户资源的媒体公司，等等。如果你的资源内没有必要的资源，很有可能到了某个阶段就会非常缓慢，甚至被后起之秀追上。没有资源的人经常给别人做婚纱，除非你的产品好到让vc别无选择。
动词（verb的缩写）产品
价值创新。我们做一个产品的时候，考虑的是它的价值，它对用户的价值是什么，它的商业价值是什么。我更愿意将创业视为一种创造
