如何建立一家完美的公司
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如何建立一家完美的公司 创建一个完美的公司，好吗？天空工厂的创始人比尔威瑟斯彭总结了一套完善的公司管理方法
画画要在一张白纸上创作，成立公司也是如此。一个有创意的美女，需要大量的绘画技巧；一个有创意的公司也需要很多努力的人。我一直在努力打造一个完美的公司，从管理层到普通员工，让他们每一个人在这里工作都能得到极大的满足。
《天空工厂》成立之初，我假设我的所有员工都有强烈的求知欲和创造精神，所以我创造了一个适合他们工作的环境，员工发挥了自我管理的作用，而不是机械地完成某项工作。员工在工作中享有充分的自主权，对产品的购买和销售行为进行评估，必须有100%的员工参与。这种对销售收入和利润的渴望激励员工为自己奋斗。为此，我建立了五个企业系统。
1.分享信息
每一个在这里工作的员工都有一种主人翁意识，会积极参与公司的重大决策。因此，员工需要了解公司的一切。天空工厂公司的所有信息都是公开的。每周五开两个小时的会议，回顾公司本周的重大问题，总结本周遇到的问题和下周要解决的问题，包括市场人员拜访了多少建筑师。这些数据会汇总保存在历史文档中，任何人都可以随时查看。这最大限度地提高了公司的信息利用效率。
“秘密”会腐蚀企业文化，“秘密”会滋生内部矛盾和权力斗争。因此，公开分享信息会遏制不必要的“秘密”，从而提高企业内部运营效率。
2.给每个人平等的地位
天空工厂公司没有等级制度，企业没有真正的经理或主管。领导每周轮换一次，任务是协调员工的工作。每周由不同员工主持例会(轮换顺序以姓氏首字母为准)。员工看到什么就说什么，有人说了就执行，员工就不会有被监视的感觉。
我坚信，大家的想法结合起来是一个伟大的决定。这种单一层次的管理组织保证了每个员工都有发表意见的权利，所有的想法都会被认真对待。消除特权消除恐惧，员工才能真正得到自己想要的。
3.决策取决于团队的力量
天空工厂公司的每一个员工都是企业的一部分，参与企业成长的每一个过程。所以所有重大决策都是公开的，每个人的智慧都是聚集在一起的，最终的决策必须符合每个员工的根本利益。当一项决议没有得到一致认可时，该决议到此结束。也许当市场条件发生变化或新信息出现时，解决方案符合每个人的利益，这需要员工坐在一起重新谈判。
4.互相服务
我们公司就像一个社区，社区的核心是服务。这里有两种服务：一是希望在为你付费的同时获得相应的回报。比如我提供好的客户服务，我需要一定程度的客户忠诚度；第二，无私奉献，我本能的帮助别人，不求回报。我们不强迫员工选择哪种服务，但我们会在本周的周会上告知大家他们为客户和其他人做了什么。
5.分享利益
每个月，我们会把公司利润的50%给所有努力工作的员工。我觉得这可能是激励员工的最好方式，这是每个人都应得的。员工会因此更加努力，员工会成为企业真正的主人。
