创业没有终点
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类目:创业资讯
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创业没有终点 经常听到一种观点:“创业难,创业更难。”
这是真的吗?
如果这是真的,创业和创业的界限在哪里?是在100亿销售额内创业,在100亿销售额外保持业务?是出生10年内创业,10年内保持创业?第二个品牌是创业,第一个是保持业务?
海尔是不是不再创业,只保留业务了?微软是不是不再创业,只保留业务了?财富500强企业是不是不再创业了,只是保住了工作?
人类已经存在了100多万年,但今天还在创业,从来没有听到任何人说地球人在“保住饭碗”。美国已经存在了200多年,但今天还在创业。从来没有人说过,美国是在“保住自己的生意”。爱迪生从来没有活着去发明,也从来没有听到任何人说爱迪生在“保住自己的职业”。
其实创业和创业保持不是一个语境,不是并列,而是包容和包容的关系:创业是永恒的,创业保持是相对的;商业坚持是创业的另一种形式,所有的商业坚持都是创业的一个子集。
占领新市场是一项事业,保持旧市场不是一项事业!市场在变,客户在变,对手在变,自己也在变。如果不创造新产品,能坚持下去吗?不创造新渠道能坚持下去吗?如果不创造新客户,能坚持下去吗?你能坚持住不断的变化吗?——保住工作也是一种创业。“成长就是创业,没有成长就是保住生意”这种想法真的很幼稚。
以中国乳制品市场为例,总销量正以每年两位数的速度增长。即使我们获得了第一个市场份额,我们仍然需要创业来跟上中国乳业的步伐。如果有一天,这个总量进入平台期,膨胀系数徘徊在零线,那么,如果我们实现了第一个市场份额,会进入所谓的“持仓”期吗?不,那是一个创业智慧需要升级的时代。在乳品行业大潮的今天,只要“跟风”,就能发展;这时候,却需要“转身”去寻找差距进入。今天,我们可以专注于“满足需求”,但接下来我们必须“创造需求”才能前进:创业更难!
而且,对于一个企业来说,除了国内市场,还有一个全球市场;除了一个行业,还有很多行业需要提升。市场没有边界,商业也没有边界。
把“创业”和“持家”看成两个不同的概念是有害的,会让很多人误解创业需要“动”,持家需要“静”;创业需要“激情”,保持业务需要“孤独”;创业需要“拓展”,保持业务需要“克制”;创业需要“大刀阔斧”,保持业务需要“平平淡淡”.总之,创业比保住生意更接近创造,保住生意。