创业者选择创业项目的四大依据

2021-05-14 20:32:30  浏览:456  作者:管理员
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创业者选择创业项目的四大依据 如果你有不屈不挠的创业激情和实现人生价值的欲望,那么选择项目就是最大的工作。尤其是如果是第一次创业,选择一个可行的项目最重要。

一般来说,项目可以根据功能分为贸易型、生产型和服务型。如何选择适合自己发展又容易成功的项目?是什么决定了你选择的创业项目类型?这是因为你的“性格、专长、实力、环境”,这是初期创业者选择容易成功的项目的“四个基础”。

性格不同,性格决定倾向。你的性格决定你的未来。如果你性格急躁,一时纠正不了,适合做贸易型项目。千万不要选择制作项目,因为制作项目需要长时间的市场适应,较强的忍耐力,在市场中的炼狱,以及一个市场对你品牌认知的过程。

为了保证项目的生存和可持续发展,你需要不断扩大自己的规模,你可能等不了这么久,这么不堪的折磨。一旦坚持不下去了,你的设备和半成品就不值钱了,难免陷入无数纠纷的泥潭;你也不能选择娱乐化的项目,因为现在客户越来越挑剔,有时候犀利的客人会让你暴跳如雷,所以你的客户会越来越少,最后的结果就是倒闭。以上两种项目在http://www.795.com.cn/cy/都适合温柔忍耐力的性格。当然,有了伴侣,你们的性格可以互补,可以选择自己性格不允许的项目。相反,千万不要冒险。

因专业而异,与其学不如做。你的专业、特长、智力、经验是你选择项目的主要依据。

你的专业和特长是你选择新项目的基础,有助于你一开始进入熟练的工作状态,使你的初始成功率高很多;当然,如果你有很高的智商和丰富的经验,并且确认自己能力非凡,那么即使你没有任何学历背景,你也可以选择很好地适应自己的创业项目,不必选择自己熟悉的东西,因为短时间内你就会熟悉那个行业,这样的成功案例很多。

我不主张一个人放弃自己的专业特长去做选择。有专业特长又不失智慧和经验的人比比皆是,在行业里真的是轻而易举的赢家。

靠实力,让实力说话。实力是指你的资源能力。主要包括:资金规模、后续融资渠道等。它是决定你创业企业规模和后续发展能力的重要支柱,是企业经营的主线。原则是“量入为出”。

生产型企业一般投资比较大。如果有10万元的风险投资,你最好有两倍于这笔资金的准备金(包括银行可担保的准备金)。否则,经营几个月,你就会陷入资金紧张、周转不灵的尴尬境地,被动的局面可想而知。

你的预算一定不能捉襟见肘;在麻烦发生之前预防它肯定是绰绰有余的。否则会有很多苦恼,融资效果不好,可能会有半途而废的危险。无论是生产型项目还是贸易型项目,都有库存产品,很多不能直接实现的东西都要压。比如原材料的积压,库存,半成品,下游经销商的商品配送等等。所以,

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