给创业者的六大经验
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给创业者的六大经验 过来人创业者的六条创业经验：
1、资金一定要有一个初步的预算，不管你做多大的事情，关键是不管你做多大的事情，都要对资金做好预算，预算资金一定要到位。
2.如果选择熟悉的行业介入，成功率会高很多。因为你很可能是熟悉行业的专家。
3.找一两个合伙人，但这两个合伙人一定要互补你的长处，认清你的方法，这样你才能降低风险，约束你的生意，避免冲动的个人感情带来的损失和弯路。
4.“问题”总会出现，但出现问题一定要“坚持”，这是你转换角色(为自己工作和为老板工作的转换)时必须的体验。问题过去了，说明你的前方会更亮或者更接近亮。虽然会有问题，但是到那个时候，可能就是如何发展的更大问题了。
5.坚持学习，这是企业成长的关键。俗话说，活到老，学到老。
6.这里有一些要特别注意的关于习惯人的事情。资金到位后，记住花钱一定要花在刀上，这和给别人打工不一样。如果你吃和喝耶戈，你不能在这个时候度过。你要做好自己的理财计划，管好自己的财务，管好自己的钱包，花1块钱让他有生产力。哦，我在这方面损失很大。我花的钱比第一年挣的多好几倍。我现在有点害怕；还有，我的注册资本100万不到20万。
我们都想创业，所以抓住机会把生意开展到底，无怨无悔。
当然，你也可以选择把工作当成自己的事。关键看你未来的规划和职业目标。所谓条条大路通罗马。
由于资金问题，所有的计划都付诸东流了。这里还有一个心态问题，在企业高管岗位上呆了几年，很难改变。比如你可以从一个15万资金的小经销商做起，选择一辆三人卡车和一个仓库的简单操作来起步。也许是心大，资源不足也是直接失败的原因。直到今天，我才真正明白“失败是成功之母”。体验太深刻，但是成本很高。我们在企业做的时候经常会批评老板的方方面面。现在我觉得很搞笑，但是不管我们成功还是失败，我觉得“观念”还是很重要的。
