高品质幼儿园：如何让幼师迅速成长？
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幼儿园的发展离不开稳定的教师队伍，教师的素质和幼儿园是对等的。只有优质的教师和领导团队，才能与幼儿园形成共赢。但是，培养一个老师，尤其是蒙台梭利老师，并不容易。如果没有好的模式，需要花费大量的时间和精力，后期能不能留住老师也是个问题。那么，新招聘的新教师如何快速促进专业成长，节约成本，稳定师资？跨世纪教育在此分享一些独家秘笈！
首先，在团队建设和内训推广上，老师要集中PK培训，领导要集中专项培训。日常工作，用文化激励人，用机制选人，用用心吸引人。人才是幼儿园的核心竞争力。内部培训对老师来说是他们快乐的源泉，是最好的成长渠道，出去学习是对老师最好的回报。
其次，让学前教育专家走进幼儿园，让教师与专家“面对面”，是教师专业成长的最佳渠道。他们可以倾听专家的最新观点，崇拜他们成为专家。
新世纪，为了让我们的孩子享受到最好的学前教育，加盟园的校长们每年都会邀请新世纪总部的专家、名师给老师和家长们做育儿报告和专题培训指导，让老师们不出家门就能接受到一流城市先进的学前教育理念。这些专家的一次次到来，让加盟幼儿园的老师们成为了一支有凝聚力、执行力强、有激情、有梦想的幼教团队。
第三，让优秀的老师走出去，开阔眼界。
教师要想快速成长，就必须走出去参加学习培训，多渠道提高自己的基本素质和能力。只靠不出门在家训练，老师在训练现场感受不到优秀团队的学习竞赛氛围。谨记：员工的培训学习是为了降低幼儿园的投资成本，你所放弃的都是可以得到的。
总的来说就是照搬总部的跨世纪人才培养模式。
一是要建立科学有效的教育机制，从员工上班的第一天起，就为其量身定制成长计划和成长路线。
二、模型管理：建立自律高效的成长团队。
一个优质幼儿园的成功，不仅仅是因为学前教育的坚持，更是因为对老师的严格要求。也是由于与优秀品牌的相识(跨世纪)，与跨世纪成为了命运共同体。每一个投资者都可以实现一个强大幼儿园的梦想！快乐的孩子，成长的老师，成功的自己！
