一个靠加盟幼儿园品牌办6所幼儿园的女人,这样圆梦!

2022-08-28 23:35:13  浏览:326  作者:管理员
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故事的开始还得从伙伴关系说起。苟、苗东、田淑华都是幼教界的元老。都办过自己的幼儿园,口碑都不错。一次偶然的机会,他们三人合作买下了重庆贺红四季社区的配套幼儿园。面对三环外小区入住率低的情况,如何定位品牌是三人首先考虑的问题。经过朋友的介绍,他们了解到了香港的跨世纪。2015年12月,他们三人参加了香港跨世纪国际教育集团《高品质幼儿园是可以这样炼成的》年度学前教育大会。基于他们多年的幼教经验,综合分析优势和劣势,基于品牌选择的国际化、服务的体系化、附属园的运营成果以及团队的素质,他们在年会上当即选择加入香港跨世纪国际教育集团,作为他们人生职业生涯的新开始。

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顺势而为,高端起步。

贺红幼儿园位于重庆市九龙坡区,占地近9亩,建筑面积2300多平方米,室外活动场地1700多平方米,绿化面积600多平方米,环境优美,硬件设施齐全。

加入后,跨世纪的贺红幼师创业集团第一次成立。在幼儿园没有老师和宣传的情况下,根据市场调研,为幼儿园制定了个性化的新幼儿园运营方案。要从幼儿园视觉系统的设计、宣传招生计划的实施、教师的招聘与培训三个方面齐头并进,为他们成立领导小组,让教师们齐心协力,各司其职,从目标体系、衡量体系、考核体系等方面复制。

在装修设计方面,明确幼儿园装修风格,全面引入跨世纪品牌视觉体系。从园容园貌到园服和教室的配置,处处以孩子为中心。一物一花一草都是教育,新的幼儿园环境的营造给家长带来了很多文化寓意。

在宣传和招生方面,由于贺红幼儿园周边社区入住率极低,家长经济条件一般,因此加强对幼儿园3公里外的宣传辐射,开展差异化营销活动至关重要。通过一系列互联网下有目的有意义的家园互动活动,结合线上系统微信等新媒体宣传,幼儿园为前期火热的招生积累了大量资源。

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在教师招聘和培训方面,按照“赛马不赛马”的原则,对教师进行严格的招生培训和运营培训,让教师真正突破学前教育营销的心理障碍。通过一系列的PK和考试,老师见家长就能说、会说、会说。

以苟园长为首的领导班子认真学习和理解新跨世纪园的运营方案,严格执行跨世纪教育、营销、管理三大制度,细致做足功课,为2016年暑假幼儿园招生做好了铺垫。

2016年7月下旬,港跨世纪贺红幼儿园装修刚刚结束,招生工作全面展开。7月25日,跨世纪创业团队成员进驻幼儿园,落地立体化新型幼儿园招生体系。通过一周的组织策划,幼儿园陆续开展了家长观摩课、亲子趣味派对、有奖竞猜等多项体验式、互动式活动。并邀请了近200名家长走进幼儿园、教室和开球场地。通过十余次观摩体验课和家长会,让家长们在科学教育面前不断被感动、被感动、被改变.不到5天,幼儿园报名人数超过130人。这样的结果出乎幼儿园投资人的意料(他们原本计划在9月份招收50名学生,对此表示满意)。

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仅仅一个学期,跨世纪的贺红幼儿园就有230多个孩子。2017年3月18日《幼儿园崛起园长特训营》香港第75期跨世纪走进贺红幼儿园。70多位校长见证了幼儿园的教育成就,他们都对贺红幼儿园今天的成就感到震惊。2017年9月,这所只开了一年的幼儿园已经满额招生(280人)。家长需要提前交学费才能拿到学位。

大浪淘沙,黄金先行。选择大于努力,榜样就是力量。加入跨世纪联盟后,跨世纪联盟体系将被精心复制,跨世纪贺红幼儿园的高质量发展之路将变得更容易、更快、更稳。

再接再厉,快速开园。

在品牌的大力支持下,加上目前良好的幼教市场,苟主任多方打听幼儿园合作项目,准备进入幼儿园发展的快车道。一次偶然的机会,她认识了成都七星幼儿园。成都启明星幼儿园已经开办三年了。经过三年的发展,已经初具规模,拥有良好的口碑和一定的社会知名度。然而,由于周围激烈的市场竞争,一些问题不可避免地出现在幼儿园。此外,伴随七星幼儿园一路走来的很多老师,经过三年的职业生涯,在琐碎的幼儿园工作中一改原有的新鲜感和热情,工作变得马虎甚至敷衍,很难感受到职业的荣誉和快乐。为了突破瓶颈,2016年11月11日,苟园长带领成都七星幼儿园加盟香港跨世纪国际教育集团,全园转型为蒙氏教育。

2016年12月18-24日,幼儿园加盟全面启动。短短一周时间,幼儿园不仅获得了一次性将全园改建为蒙台梭利园的口碑好评,更获得了教师职业荣誉感的提升。短短几天的开球体验课,老师们开始谈论教育理想、职业规划、学习目标、成就感和自我价值.一次次分享总结,教师的职业荣誉感和幸福感开始回归。从精神面貌、言谈举止到工作状态,教师都在成长和变化。

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从2017年6月开始,成都七星幼儿园也开始有提前排队入园的盛况。

跨世纪贺红幼儿园和成都七星幼儿园的成功证明,无论是新幼儿园还是老幼儿园,跨世纪的服务体系都能迅速使幼儿园实现焕然一新的发展。这也让苟园长更加坚信加入跨世纪就是加入成功和财富,于是在2016年年会上果断加入了她在跨世纪的其他四家幼儿园。虽然这四所幼儿园中有一部分的场地尚未确定,但为了提前抢占跨世纪的品牌,她义无反顾地选择了加盟。

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接连成功。

苟主任的第三附属园,四川省成都市高新区3354跨世纪派森幼儿园,是一所配套社区的新型幼儿园。2017年5月,幼儿园开始装修。跨世纪总部在充分了解了幼儿园的情况后,想幼儿园之所想,急幼儿园之所急,为幼儿园的发展提供了及时的帮助和支持,使加盟服务顺畅快捷。

2017年12月10日,经过半年多的装修,幼儿园正式进入招生准备阶段。跨世纪创业团队一到,不顾旅途的艰难和劳累,立即就师资状况、派遣情况、人员安排等问题与学校负责人进行了沟通。接下来的一周,从上午会议的故事分享和工作安排,到下午会议和晚上会议的总结和调整;从电话邀请的稿件、短信到现场跟进讨论;从体验课的专业讲解到宣讲会每个环节的执行;从开学前的教师思想动员,到开学后的团队建设与打造……每一个流程的细节,每一个老师的状态,每一个家长的抵触,总部的专家都给予了专业细致的指导和解答,教会幼儿园手把手、面对面的做好每一件事。在一周内,一个新的花园招收了130多名学生。这样的成绩让苟主任非常感动,第一时间发来了热情的感谢信。

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苟主任在信中写道:感谢您启动教师们将跨世纪的教育理念和跨世纪的教育精神完美呈现,让幼师们有了遵循的目标和努力的方向。穿过艰难的黑衣服,我们将到达黎明初的曙光。我们的老师会用实践证明,用行动书写自己更好的专业和更大的成长。感谢所有跨越世纪的精彩相遇。我们想表达的感谢太多了。只有把我们的感激之情化为实际行动,在未来跟随跨世纪的步伐,勤恳耕耘幼教,努力扎根,用心复制总部体系,才是我们对总部最好的感恩,也是我们对自己最大的负责。

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例子就是实力,一个接一个的加盟,一个接一个的成功和财富。这就是专业的力量,品牌的力量,制度的力量,团队的力量。加入跨世纪,汇聚一切力量,助你拥有实现梦想的力量。

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