净水器加盟商需向精益化管理靠拢
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目前，净水器(http://www.fndtech.com/)经销商对净水器企业的影响很大。随着市场的发展，未来的经销商要想谋求长远发展，需要把握两个发展趋势。
净水器经销商未来发展趋势
第一，巨头，规模化，低成本运营，分销商向物流商的转变，跨区域分销商的发展方向可以向巨头学习。
第二种是碎片化，靠一个品类去专业化，也就是高效专业化的经销商。高效、专业的经销商不仅将是未来的发展趋势，也将成为净水器企业的“香饽饽”。
专业化是中小净水器经销商保证不被市场淘汰的必由之路。所以，一些做得好的净水器经销商，更多的是专注于某个行业或某个板块的深度营销，深刻认识到自身的专业化是未来生存发展的必然需求。
富能达空气制水机(www.fndtech.com/product5.html)是一款独特的差异化产品，其技术在国内外处于领先地位。在严重缺水缺水的地区，富能达空气制水机是不可替代的。我国有很多重点缺水地区，尤其是华北、西北地区，很多地区水污染严重，已经不符合饮用水标准。空气制水机可广泛应用于海上运输和军事领域，是国外限制国内进口的产品。市场空间巨大，前景广阔。普及空气水机在军事、航海、自然灾害等领域的应用，会给代理商带来巨大的市场和利润。
净水器经销商需实现精益化靠拢
但无论是巨头还是碎片化，净水器经销商都需要从以下几个方面实现精益管理，向专业化靠拢：
1、立足地域，精耕细作。必须能够扎根市场，甚至有效控制三四级市场，在某些领域形成强势地位。
2.目标定位合理。做专业分销商还是物流分销商？一定要明确做产业链的哪个环节，赚哪个环节的钱。盲目的多元化和延伸是失败的。
3.建立一个稳固的网络。经常问自己这个问题：你做了几千万或者几亿的销售收入。有没有一个地区已经被旱涝保收彻底覆盖了？你不是有一群坚定追随你的客户吗？这个地方有做的好的品牌吗？没有这三个条件，你就会有危险。所以，立足地域，精耕细作，非常重要。
4.树立品牌，提升形象。经销商的品牌很重要，经销商的品牌形成主要靠提供增值服务，保持稳定的地位，稳定客户。为终端提供增值服务，而不仅仅是向终端销售产品。我们不仅要帮他们卖产品，还要帮他们赚钱。
净水器一定要量利结合，灵活操作。无论净水器的规模有多大，无论是巨头还是碎片化，其核心能力都是精益管理和集约市场，是灵活、敏锐的洞察力和快速的反应。没有这个能力，再大的规模也没用。规模的本质是什么？规模的本质是速度。打败竞争对手靠速度，速度是你的几倍，规模是我的几倍。
