管理奶茶店，应该怎么和店员沟通？
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管理一家奶茶店，应该如何与店员沟通？作为一家奶茶加盟店的经理，沟通会很重要。有调查甚至显示，管理者会把70%的时间花在沟通上。只有沟通顺畅，才能有效的管理奶茶店的员工，更好的解决奶茶加盟店经营中遇到的各种问题。但是作为一家奶茶加盟店的老板或者经理，你怎么和店员沟通呢？下面和大家一起分析一下蜂蜜奶茶吧！
管理一家奶茶店，应该如何与店员沟通？
如何管理奶茶店与店员的沟通：1。说明你对下属的期望！
一个员工之所以在工作中没有目标，或者说对自己的工作没有安全感和归属感，是因为他根本不知道领导是怎么想的，领导对他的期望是什么。所以，作为一个奶茶店的经理，你要找时间和每个店员单独沟通，告诉他们你对他们工作职责的划分，确定的工作标准，以及你对他们工作目标的期望。只有把话说明白了，大家才能工作相处的更加和谐愉快。
如何管理奶茶店与店员的沟通2:确保自己说得清楚，店员听得懂！
在经营奶茶店的过程中，就怕一个人以为自己说清楚了，而另一个人根本不明白。所以在和文员沟通的时候，不仅要表达清楚，还要保证文员理解清楚，这样才能避免沟通中的失误，保证工作的顺利开展。
如何管理奶茶店与店员的沟通3:确定工作的时间和进度！
没有截止日期，你永远也完成不了一项工作。给店员分配工作时，一定要确定一些关键节点，让双方对这项工作的完成时间有相同的目标和心理预期。当然，在给店员分配任务，给出时间限制的时候，一定要根据实际情况进行，首先要知道完成这个任务需要多长时间。
如何管理奶茶店与店员的沟通4:先征求意见，再下订单！
在我们的日常工作中，很多领导直接下达任务和目标，往往会让员工感到措手不及，被迫接受。一般奶茶店本身店员就比较少，同事之间的关系就更重要了。所以在给店员分配工作任务的时候，一定要和他们商量，倾听他们的意见和感受，更大程度的调动他们的工作积极性！
如何管理奶茶店与店员的沟通5:善于使用即时通讯工具！
奶茶店长和店员不仅需要面对面的沟通，还需要善于运用各种沟通工具进行沟通。就像我们一般的公司都有QQ群，这样的通知消息可以及时通知所有员工。而且奶茶店的工作空间比较小，有些不方便在大家面前说的问题可以通过这个沟通工具单独沟通。
管理一家奶茶店，应该如何与店员沟通？作为一家奶茶店的店长或店主，沟通有助于了解店员的状态，了解他们的需求，及时解决他们的矛盾。只有这样，整个团队才能更加团结，大家齐心协力，工作才能更加顺利。
