达达上市 即时零售的C位？
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类目：电商运营
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达达上市 即时零售的C位？ 随着达达“云铃声”的结束，达达成为国内企业在美国上市的“第一个即时零售份额”。与此同时，这也是疫情爆发以来，首家在美国股市上市的中国股票公司。瑞星造假事件后，中国的股票公司可以说如履薄冰。亏损多年的达达，还坚持要在美股上市，就为了夺取“第一股”的称号？
6岁的达达上市前融资总额约11亿美元，披露的招股说明书显示，连续三年累计亏损金额接近50亿，公司短期现金和资产加起来只有20亿元左右，今年第一季度仍亏损2.79亿元。达达只有在一级资本市场无法获得弹药融资的情况下，才能选择上市融资。
其创始人蒯在他的内部信中说：“回顾过去20年中国电子商务的发展，有三个阶段。他们是远程电商公司，初始库存在几千公里之外，需要几天才能发货；以及库存到了城市100公里以内的仓库，当天或者第二天就可以发货的短途电商。我们今天已经发展到第三阶段了。宏观电商，也就是即时零售，离消费者只有几公里的距离，一个小时就能完成业绩。”《快家七信》中提到的宏观电商，是达达业务的核心领域。
达达的核心业务可以看作是同城配送的跑腿服务，以及为零售企业销售商品或服务带来的佣金收入。事实上，在第一次跑腿服务中，由于与沃尔玛等上游大客户关系密切，从零售商到消费者的服务仍然是其核心。单纯的把消费者送上市场，并没有给它带来多少收入。
虽然达达今天获得了资本市场第一的称号，但它的处境远非成功。当初达达只是做一个单一的众包物流。2016年与JD.COM的合并让达达走上了不同的道路。合并后，JD.COM不仅成为达达的大股东，JD.COM也是达达最大的客户。最近三年，JD。COM的收入约占达达收入的一半。在资本市场上，客户和股东之间的关系如此复杂不是一件好事，JD.COM的一个客户占据了如此大的收入份额。达达的收入还会继续稳定吗？这就是来自资本市场的持续压力。
除了其内生结构，达达目前的外部市场竞争也不容忽视。达达表面上有两个核心业务，实现两条腿走路。但实际上，达达在这两个领域面临着各种强大的竞争对手，比如美团和饿了么从一开始就有的即时配送能力，其次是配送领域的专业创业者，最后是快递等不同行业的一些跨境玩家。达达面临各种压力，优势可以说。
就商品销售的佣金收入而言，达达依靠其两大股东JD.COM和沃尔玛。除了这两个核心零售平台，达达几乎没有机会与其他上游零售商合作。目前实时分发领域不多，达达在这个业务上很容易摸到自己的天花版。
有内外因，就能找到达达巨额亏损的原因。和其他实时分发平台一样，达达依然深陷教育市场和骑手成本，说明达达在自身模式上仍然是恶性竞争的循环，没有太多创新。约30%的上市融资资金使用不明确。看来达达已经在认知层面计算了长期损失，所以虽然达达现在有了“即时零售”这样的概念称呼，
达达的解决方案不在于开展什么样的业务，而在于不断创新现有的业务。在正面对抗这些大玩家的时候，价格战和所谓的效率战会把自己拖死。
注：文/，微信官方号：DoNews，本文为作者独立意见，不代表88源网立场。
