苏宁赢了！京东“求败” 暴露了一个打法更凶悍的双11-B2C
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苏宁赢了！京东“求败” 暴露了一个打法更凶悍的双11-B2C 骗人的最高境界是卖人，他替你数钱。
长沙最高的境界是，100元的东西卖80元，明明赚了30，却能给人一种失去20的感觉。
苏宁明明打败了京东，但因为背后藏着最牛的营销术，所以仍然受到鄙视。(战无不胜)。
你只知道京东被打败了，但不知道为什么
苏宁终于打败了京东。不容易！
主要媒体也叫嚣着“苏宁打败了京东”。
从2012年刘强东成立“击球俱乐部”开始，屈指可数，已经8年了，终于扳回一局，堪比抗日战争。
受电商的冲击，苏宁被京东超越，到处都受到“水深”，但不得不让京东的袖子做得好吗？
用左手打不赢你就用右手打。不，在10月16日结束的S10联赛传奇全球总决赛8强赛中，苏宁击败了京东。
但是兴奋令人激动。偷偷过去才知道，这个电商“内战”并不是那么简单，有人认为京东的失败不是故意的。
我们知道在传奇职业联赛中，电商领域的玩家除了苏宁以外都是京东。
虽然拼多多是从游戏开始的，但黄岘表示自己不玩游戏，而阿里创始人马云(Ari Chief)认为儿子通宵玩游戏，游戏毒害青少年，因此在电竞领域只能看到苏宁和京东的电商代表。
他们本来就是称霸者，苏宁主战场上海，京东主战场北京，他们在世界比赛中几乎没有“擦枪走火”的概率。
正因为如此，面对冲突更能引起关注。在本场比赛的最后一次小组赛中，JDG对同一支球队实力相对下降的外卡战队PSG进行了爆冷。
突发情况的出现使苏宁和京东有可能正面交锋。8强赛抽签结果公布后，可以直接成为现实。
京东要打苏宁。有人说，当天晚上在BC现场直播的人气值突破了1亿，对11的预演开始了。
观众不是傻瓜。如果巧合太多，一定要有妖怪。很多人质疑京东在这次小组赛中故意输给外卡，目的是“想打苏宁”。
疑问是疑问。你打死他也不会承认是故意输的。结果后面又在苏宁身上重演旧手法。(战无不胜)。
任何合理的推测都是恢复真相的手段，即使推测错误，也能告诉我们事故的方向。(另一方面)。
苏宁是京东最好的借用对象。不管是电商还是电竞。
之前的动作一定会导致下一个结果，做任何事情都要重视动机。京东这次如果真的“老牌”的话，到底想做什么？
首先要为双重11预热制造话题，因为最终会有“谁赢，双重11去谁家买东西”的声音。
二是流量，全球流量。只有制造矛盾，发生冲突，才能产生规模效应，引爆网络，引爆流量。
从2017年开始每年都有比赛，但在电商领域不能引起水花。
如果新的电商玩家不加入电竞，京东只能另辟蹊径。和往常不同，找机会直接强硬。
京东无能为力，我们看了SN和JDG的比赛，最终以京东的失败告终。
制造矛盾引起冲突，画面自然会被清除，双重11流量先走一波。
“打苏宁”这种手法真的是屡试不爽。早在2012年，京东就急需在破权关键时期有影响力的事件。
当时阿里做电商服务，国美老板在里面，拼写还没出生，想想就只有苏宁了。
刘强东直接拿着刀在苏宁成立了“打水俱乐部”，京东的所有商品至少比苏宁便宜10%，不能给予“军法”处分。
轰轰烈烈的电商价格战结束，形成了家电领域的强大京东，以他人的流量出售了自己的东西。
这种影响力至今依然存在。直到今天，在苏宁购买3C电子产品时，我们也不会忘记去京东费。
苏宁的变化一直不尽人意，2015年与阿里交叉股票，即历届阿里。只是阿里有自己的计算方法，不能联手对付京东。因为这个市场需要一个叫京东的球员。这就是马云的高明之处。(另一方面)。
但是京东的发展太快了，没想到会超过阿里。2016年，京东成为中国第一家世界500强互联网企业，领先阿里和腾讯一年。
从此，京东取代苏宁成为中国最大的家电零售商。苏宁要再次打败京东，故事多容易啊。
京东电竞，电商
苏宁除了零售之外，还有庞大的体育产业，这是京东望尘莫及的。
为了弥补电商势头已经过去、苏宁街代码多元化发展、体育产业最后一环————电力竞争，苏宁于2016年收购龙州直播，成立电子竞技俱乐部，组建英雄联盟战队SN。(威廉莎士比亚，北上广深)。
京东在发展的同时，也在关注苏宁的动向。毕竟苏宁是品牌老字号，流量和口碑优势还在，京东需要借用。
2017年5月，京东也成立了电竞部，拥有了自己的职业战队JDG。从此，购物中心的老对手成为职业电子赛场的新敌人。
JDG成立的时候，当年遇到618的时候，刘强东像往常一样用霸气宣战，我们不仅打折，还会打爆你。
双方的网购战场硝烟四起，电竞体育场也充满了战争。电竞不是京东的强项，为什么抢占这条赛道？
有资料可以很好地说明，国内英雄联盟职业联赛LPL 2019年直播观众突破了200亿，相关内容的点击率超过了650亿。
据企鹅智囊团《全球电竞运动行业发展报告》称，2020年中国电力竞争用户35岁以下占73%，24岁以下占29%。
实际上，京东重视的不是电竞，而是赛后庞大的消费群体，而这一群体正是京东最依赖的年轻群体。
。电竞承载着当代年轻人的共同爱好，抓住电竞就是抓住年轻人。京东深谙此道，所以必须抢滩电竞，为电商服务。
但外界给京东贴的标签是电商，不是电竞，反倒是苏宁在体育赛事方面的名气比较高。
毕竟张近东曾花巨资打造了苏宁体育，掌舵者更是其子张康阳，现任国际米兰足球俱乐部主席。
电竞如此重要，苏宁名气又高。于是八年前的“打苏宁”故伎重演，只是今日的京东太强大了，“示弱”或许能取更好的冲突效果。
于是京东被苏宁打败了，流量到处飞。比赛分胜负，但这一次京东只要流量，无所谓胜负，因为他志在电商。
复盘此次京东“求败”的打法，不仅令人拍案叫绝。
其一，很巧妙地制造了冲突，引发了话题讨论，成功开辟了电商之外的第二战场。毕竟同一个故事讲多了，会引发疲劳感。
其二，让成功麻痹苏宁，放松警惕，在双11中取得更大的主动权。今年的618，苏宁一反常态，发起“J-10%”计划，让京东甚是头疼。
其三是，示弱，捧杀对方。王兴曾大力吹捧蒋凡和黄峥是未来的电商主角，结果黄峥放弃首富，蒋凡卸任合伙人。
如果推论合理，京东真是强大到可怕，这个双11，阿里、拼多多可要十分小心了！
注：文/我是风清 ，公众号：电商头条（ID：ecxinwen），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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